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分析农电人力资源现状及应对策略 　　【摘要】在电力企业发展过程中，积极的对人力资源进行管理具有重要意义，是电力企业持续发展的根本，尤其是农村电力企业的发展，积极的对人力资源进行管理，保证资源可用最大化，只有这样才能促进农村电力企业的发展。文章主要以农村电力企业人力资源管理中存在的问题为切入点进行分析，并且依据实际情况提出一些意见，希望能够提高农村电力企业人力资源管理工作的开展，实现电力企业的持续发展。 　　【关键词】农村供电 人力资源管理 策略分析 　　在农村电力去企业发展过程中，良好人力资源管理工作是农电企业发展的根本，但是，在实际的农电企业人力资源管理工作中，由于各种因素的影响使得人力资源管理工作存在一些问题，不仅阻碍了农电企业的发展，而且不能对农电企业资源进行合理分配，严重影响了农电企业的持续发展，因此，积极对农电企业人力资源管理工作进行研究分析势在必行。 　　一、农电人力资源管理工作中存在的问题分析 　　（一）农电企业人力资源管理存在一定的滞后性 　　在实际的农电企业人力资源管理工作过程中，人力资源的投入较为匮乏，并且由于自身专业水平的应影响，不能及时的对其进行管理，并且在管理过程中多数都采用粗放式管理。例如：某农电企业发展过程中，工作人员的学历为：本科毕业占据总该电力企业的5.49%，大专毕业占据16.89%，初中以及高中毕业占据了77.62%， 由于人才结构