关于构建人民银行预算绩效评价体系的思考.docVIP

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  • 2017-12-24 发布于北京
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关于构建人民银行预算绩效评价体系的思考.doc

关于构建人民银行预算绩效评价体系的思考   【摘要】“八项规定”等规章制度的出台,对人民银行的预算管理工作提出了更高的要求,预算绩效评价成为预算管理的重要内容。本文结合人民银行实际探索构建人民银行预算绩效评价体系,并提出推进预算绩效评价工作的有关建议。   【关键词】预算管理 绩效 评价体系   绩效评价指的是某一单位通过建立绩效评价指标体系,参照评价标准,采用定性、定量相结合的分析方法,对单位一定时期业绩进行综合评价。为了加强支出管理,强化支出责任,提高资金使用效益,人民银行不断充实绩效评价工作内容,完善工作方法,健全工作系统,形成了相对稳定的工作程序。但是,在实际操作中,预算绩效评价还存在一些问题,急需进一步完善。   一、开展预算绩效评价工作的意义   (一)有效监督预算资金的执行情况   开展预算绩效评价工作,能够对各项预算资金进行有效评估,保证预算资金落到实处,有利于提高预算效益,?O督预算支出执行情况,杜绝资金风险。   (二)有效提高预算资金的执行效率   开展预算绩效评价工作,可以及早发现预算执行中存在的问题,有利于推动财务人员寻找解决问题的方法,确保预算执行,最终达到改善财务支出绩效的目的。   (三)有效深化预算资金的财务管理   开展预算绩效评价工作,能够合理安排预算资金,妥善处理好履职和支出的关系,尽所能的解决好各基层行的实际需求。保证用

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