烟草企业品牌培育的对策.pdfVIP

86区域经济 ·RegionalEconomy 2010年第 5-6期 (总第348—350期)上 烟 草 企 业 口 口口 牌 培 育 ●皇泽鹛 品牌营销人泰勒说过这样一句话：“品牌就是 管理创新可以说刚刚起步，同国际上发达的烟草 承诺 ，是我们必须遵守的承诺。不论我们是谁，不 企业相比，中国烟草企业的管理创新活动局限性 论我们销售什么，这两者之间没有什么区别。”改 较大，缺乏群众性和广泛性，而且创新领域狭窄 ， 革开放以来，中国烟草商业企业获得了快速发展。 创新手段有限，整体创新能力水平较低，缺乏世界 但 由于烟草行业的特殊性，过去烟草企业只注意 性创新产品与品牌，这在很大程度上影响了中国 经济效益，忽视企业品牌的培育。因此，随着市场 烟草企业的国际竞争力。 经济的发展，烟草企业现在已经认识到企业品牌 2．烟草品牌定位模糊 的重要性。在市场经济的影响下，烟草作为一种 中国烟草企业品牌众多使业内有识之士感到 特殊的生产加工企业 ，各地市