优秀的农资业务经理是怎样炼成的.pptxVIP

优秀农资业务经理炼成记1业务员一天的工作怎么安排，才能发挥个人最大工作效能？农资业务员日常工作梳理：1、开发新终端(乡镇零售店)?2、维护老终端(乡镇零售店)?3、张贴宣传画4、悬挂条幅?5、撰写区域市场推广促销方案?6、提出并落实工作计划7、写工作总结8、为客户写市场盈利可行性报告?9、培训客户的业务员10、下乡为农民做示范推广11、召开田间现场观摩会12、召开乡镇专题推介会议?13、下乡铺货?14、为零售商做产品陈列15、零售指导与讲解培训?16、在零售店站柜推荐17、走访终端和种植大户?19、向主管汇报工作请示与汇报20、回公司开会准备材料、汇报总结21、定时催促客户向公司回款?22、月度对账23、清理库存、调剂余货、处理过期产品，防止积压?24、退货、换货处理25、月度行程计划表26、差旅费用报销27、与客户业务员沟通交流，探讨可行方案28、每天写营销日志29、促销计划活动安排30、意外事件(药害、处罚、质量等)的预防及处理31、拜访基层零售店。每天晚上临睡前20分钟思考几个问题：1、今天我做了哪些对业务有用的工作，最成功的事是什么？2、本月任务是否达成？还需做哪些基础工作？哪些是增量工作？3、明天我要做什么？客户拜访路线是什么？（每天给自己安排两件事）四象限法则搞定问题 重要分解任务、制定计划立即解决不紧急 紧急不管能不做就不做，与他人分担 不重要2、一个优秀区域经理应具