华晨09年度整合营销方案.ppt

华晨09年度整合营销方案

前 言 FOREWORD;方 案 应 标 书;;佳点智点;佳点智点;;佳点智点;佳点智点;佳点智点;佳点智点; 企业营销行为应充分体现出对销售的实际拉力(长期目标与短期效果的结合) 一切营销行为都应贴近市场,品牌建设不能闭门造车 在深度调研的基础上制定深层次的持续改善方针,实现企业终极价值 ;;深度调研; 在中国GDP快速提升,并呈现指数增长趋势。; 在GDP高速增长的带动下,各个行业也保持着快速、稳定的发展。 中国汽车类行业近两年始终保持30%以上的增速。; 2007年全国汽车销量达到879.15万辆,预计2008年汽车总体销量将突破1000万辆。 中国汽车产销量2006年已双双超过日本,成为继美国市场之后的世界第二大汽车消费国。中国汽车工业步入千万辆的基数发展后,中国将有望超越美国成为世界汽车第一大国。;奇瑞、吉利、华晨、哈飞、长安等悉数登台,自主品牌企业第一次整体亮相;自主品牌发展;华晨定位;华晨定位;从骏捷看华晨;自主品牌的关注度;国民看待自主与合资品牌;华晨品牌知名度对比;华晨与中华的对比;品牌联想;华晨优势;广宣调查;LOGO建议;媒体观点;;; 整合传播应该全面、系统,综合的、非割裂的考虑各个层面的实况及关联。 整合传播必须深入现实问题表层之下,针对、有效、创新的予以解决。 整合传播战略和实施,必须具备延续的思维和目标。 ;传播模型;传播模型;华

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