17秋西交《战略管理》在线作业.docVIP

1: 多选题 (2分) 研究开发组合包括（ ） A: 基础研究 B: 产品研发 C: 应用研究 D: 工程化或工艺研发 正确答案: 2: 多选题 (2分) 公司方向战略包括三类成长方向是： A: 成长战略 B: 发展战略 C: 稳定战略 D: 收缩战略 正确答案: 3: 多选题 (2分) 通用竞争战略中成本领先的作用（ ） A: 瞄准较宽的大规模市场的低成本竞争战略 B: 低成本意味着利润，高市场占有率意味着更高的讨价还价能力 C: 低价格构建了进入壁垒 D: 低成本战略可能提高市场占有率 正确答案: 4: 多选题 (2分) 企业战略层次包括 A: 公司总体战略 B: 经营战略 C: 职能战略 D: 一体化战略 正确答案: 5: 多选题 (2分) 耐久性是公司的（ ）折旧或过时的速度。 A: 资源 B: 人力 C: 能力 D: 财力 正确答案: 6: 多选题 (2分) 波特战略管理理论包括: A: 一般竞争战略 B: 五种竞争力模型 C: 价值链 D: 钻石体系 正确答案: 7: 多选题 (2分) 战略实施 是通过，把战略与政策推向行动之中：（ ） A: 行动计划 B: 预算 C: 评估 D: 规程的开发 正确答案: 8: 多选题 (2分) 资源持续程度由哪些因素决定： A: 组织资源与能力的耐久性 B: 资源总量 C: 可模仿性 D: 资源利用率 正确答案: 9: 多选题 (2分) 战略管理的演进过程包括：（ ） A: 基本的财务规划 B: 以预测为基础的规划 C: 外部导向的规划（战略规划） D: 战略管理。 正确答案: 10: 多选题 (2分) 战略管理过程包括： A: 战略制定 B: 战略实施 C: 战略控制 D: 经营战略 正确答案: 11: 多选题 (2分) 大批量定制要求灵活性与快速响应，为了适应不断变化的环境，大批量定制要求重组（ ），以便按照顾客的时间要求提供顾客需要的产品。 A: 人员 B: 过程 C: 事业部 D: 技术 正确答案: 12: 多选题 (2分) 提名和选举董事的方式包括（ ）、 A: 由公司CEO提名，由股东认可 B: 员工选举 C: 由专门的董事会委员会负责提名新的外部董事，由股东选举产生 D: 利益相关者选举 正确答案: 13: 多选题 (2分) 公司治理指的是以下几者之间的关系： A: 董事会 B: 管理层 C: 员工 D: 股东 正确答案: 14: 多选题 (2分) 公司基本的多元化战略是：（ ） A: 差异战略 B: 同心多元化 C: 离心多元化 D: 竞争战略 正确答案: 15: 多选题 (2分) 战略控制过程的三要素是 A: 明确控制目标 B: 确定评价标准 C: 评价工作成绩 D: 反馈 正确答案: 16: 多选题 (2分) 同心（相关）多元化的特点（ ） A: 扩展进入一个相关行业的方法 B: 通过集中于那些给公司带来独特能力的特性，公司可以运用这些优势作为多元化的基础 C: 公司产品以某种方式相互关联，拥有一些共同点，寻求融合，即两种业务一起运营产生的利润大于其各自运营时产生的利润之和 D: 强调的是财务问题，而不是融合问题 正确答案: 17: 多选题 (2分) 战略类别包括（ ） A: 防御者战略 B: 探索者战略 C: 分析者战略 D: 反应者战略 正确答案: 18: 多选题 (2分) 运用产品开发战略就是（ ） A: 为现有市场开发新产品 B: 为现有市场开发新的管理模式 C: 为新市场开发新的管理模式 D: 为新市场开发新产品 正确答案: 19: 多选题 (2分) 战略是由（ ）所组成的一种模式。、 A: 目标 B: 意图或目的 C: 为达到这些目的而制定的主要方针和计划 D: 人员 正确答案: 20: 多选题 (2分) 董事会最重要的职责为（ ） A: 确定公司战略 B: 确定总体方向 C: 确定任务分工 D: 确定使命或远景目标 正确答案: 21: 多选题 (2分) 利润战略的特点（ ） A: 在公司销售额下降时，企图通过减少投资，削减一些可控费用人为的维持利润 B: 在公司销售额下降时，企图通过加大投资，维持公司运转 C: 能帮助公司渡过临时困境，但如果维持足够长，会导致公司的竞争地位严重恶化 D: 通常是高层管理者被动的、短期的、为了保全自身利益而对环境变化作出的反应 正确答案: 22: 多选题 (2分) 管理两种相异文化的通用方法包括（ ）、 A: 整合 B: 吸收 C: 分割 D: 瓦解 正确答案: 23: 多选题 (2分) 企业资源分析过程可遵从的步骤 A: 分析现有资源 B: 分析资源的利用情况 C: 分析资源的应变情况 D: 进行资源的平