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产业园区定位，政策是关键！园区服务篇（下） 臣通顾问认为：未来的园区竞争，一定是核心服务的竞争。服务在产业园区运营中的核心作用将越来越凸显。同质化日趋严重、物业已经不再是企业的核心诉求，产业园区运营开始由传统的物业收入向物业与服务的结合过度。越来越多的产业园区开始注重对园区自身服务的提升，园区服务被逐渐提升到产业园区运营的核心。园区服务包含五个方面（之3、4、5）:1 、政策服务2、人才服务3、订单服务4、金融服务5、其他增值服务订单服务——“订单式服务”是产业园区为推动园区企业发展采取的服务举措之一，它以企业的实际需求和产品属性为依据，横向链接企业与客户，纵向打通上下游产业链条，为企业直接或间接获取订单，具有很强的针对性、实用性。订单服务的重要性——生产性服务已经成为产业链的重要组成部分，且这些环节处于产业链的中高端，附加价值高，获利能力强，越来越被企业所看重。订单服务更是企业服务的核心，它不仅能拓展企业的销售渠道，解决企业的产品销售、去库存，同时还能优化企业内部订单管理模式，提升企业竞争力，让企业直接获利，提升企业对园区的粘合度与依赖性，并且对于园区的口碑、形象传播和品牌建设，更是有着重要意义。订单服务的三大模式——（1）园区服务平台链接资源模式 通过园区服务平台发布企业需求信息，以服务集成、产品打包的形式嵌入园区产业招商系统，或通过招商推介、举办创业活动推广、产品交易展示会为