水泥厂安全措施设计.doc

1、安全文明施工工作计划 1.1熟悉工程特点，掌握本工程所配备的人、机物、环境等情况，明确安全管理目的。 1.2配备相关的法律、法规、标准、规范，成立项目安全管理机构。配备安全经理一名，专职安全员一名。 1.3对进入施工现场的各类人员进行三级安全教育，熟悉业主及总包方管理模式及管理要求，签订安全责任书。 1.4施工现场道路硬化，设立“六牌一图”，建立健全项目部安全责任制及各项安全生产管理制度。 1.5对进入施工现场的大型机械,设备进行安装验收，报验。使用过程进行监测。 1.6对施工现场的临时用电严格按临时用电组织设计进行验收，做好各项监测工作。 1.7对进入施工现场的三宝、脚手架材料做好验收工作，杜绝不合格产品进入施工现场。 1.8每日不间断对施工现场安全生产进行巡查监督，每周一定期进行安全生产检查，及时纠正人的不安全行为，物的不安全状态，组织制定切实可行的措施，及时整改。 1.9利用好安全技术措施费用，落实各项防护措施，安全防护设施和设备经验收方可使用。 1.10策划和识别，使危险源、环境因素得到控制，制订各项事故救援应急预案，当事故发生时启动预案，最大限度降低事故的损失和后果。 1.11及时上报工伤事故。 1.12对本项目安全生产能力进行评价，完善安全生产管理工作。 2、目的 为确保本工程施工过程中做到安全生产、文明施工及环保，实现人和机械、材料、环境等的和谐；落实国家“安全第一、预防为主”的安全生产方针，使本公司HSE管理体系情况充分有效运行，特制定本计划，并保证在施工过程付诸实施。 3、引用标准： 国家法律、法规、行业规范、标准，本企业规范、标准。 4、目标管理 5、项目安全管理工作的要点 强化安全教育，提高全员安全意识，注重风险评估，对危险源及重大危险源进行重点监控，制定详细的安全管理体系，并严格认真执行实施，预防高处坠落、物体打击、机械伤害、临时用电伤害、坍塌等事故的发生。 6、组织机构 以项目经理为首、安全经理、项目副经理、总工程师、专业工程师、安全员、各部门管理人员组成本工程项目的安全管理组织机构 7、质量、环境、职业健康安全体系职能分配 质量、环境、职业健康安全体系职能分配表 质量 管理体系 环境 管理体系 职业健康安全 管理体系 QES管理体系要求 项目经理 安全经理 项目副经理 总工程师 工会主席 安全员 工程部 经营部 保卫部 办公室 财务部 标准 条款 体系要求 标准 条款 体系要求 标准 条款 体系要求 4.2.2 质量手册 管理手册QES ★ ▲ 4.2.3 文件控制 4.4.5 文件控制 4.4.5 文件和资料控制 文件控制QES ★ ● ▲ ○ ○ ○ 4.2.4 记录控制 产品质量记录控制Q ★ ● ▲ ○ ○ ○ 4.5.4 记录控制 4.5.3 记录和记录管理 管理体系运行记录记录控制QES ★ ▲ ● ○ ○ ○ 5.1 管理者承诺 4.2 环境方针 4.2 职业健康安全方针 管理承诺QES ★ ● ▲ 4.4.1 资源、作用、职责和权限 5.2 以顾客为关注焦点 5.2Q ★ ○ ▲ ○ 4.3.1 环境因素 4.3.1 危险源辩识、风险评价和风险控制的策划 4.3.1S ★ ▲ ○ ○ ○ ○ 4.3.2 法律和其他要求 4.3.2 法律和其他要求 4.3.2QES ★ ▲ ● ○ ○ ○ 5.3 质量方针 4.2 环境方针 4.2 职业健康安全方针 管理方针QES ★ ● ▲ ○ ○ ○ 质量、环境、职业健康安全体系职能分配表 质量 管理体系 环境 管理体系 职业健康安全 管理体系 QES管理体系要求 项目经理 安全经理 项目副经理 总工程师 工会主席 安全员 工程部 经营部 保卫部 办公室 财务部 标准 条款 体系要求 标准 条款 体系要求 标准 条款 体系要求 5.4.1 质量目标 5.4.1Q ★ ○ ▲ ○ 4.3.3 目标、指标和方案 4.3.3 目标 4.3.3E/S ★ ▲ ○ ○ ○ ○ 5.4.2 质量管理体系策划 管理体系策划QES ★ ● ▲ ○ ○ ○ 4.3.3 目标、指标和方案 4.3.3 职业健康安全管理方案 环境/职业健康安全管理方案ES ★ ▲ ○ ○ ○ ○ 5.5.1 职责权限 4.4.1 资源、作用、职责和权限 4.4.1 组织结构与职责 职责权限QRS ○ ○ ○ ○ ○ 5.5.2 管理