试论基于效益节约型矿井建设思索.docVIP

试论基于效益节约型矿井建设思索 　　摘要：作为我国一项基本决策性战略，创建节约型社会是我们每一个人和每一个社会团体义不容辞的责任和义务。煤矿作为一个特殊的组织而单独存在，要建设节约型矿井，就必须要在技术、管理、思路和机制等方面做出创新和努力。本文从节约型矿井建设的思路、技术、管理、机制等方面进行介绍，旨在打造适应新时代的能够创造更高效益的节约型矿井。 关键词: 效益；节约型；管理；创新 中图分类号：U268.6文献标识码： A 文章编号： 要想在建设节约型矿井的同时保持或者提高矿井的效益，就必须要在进行节约型矿井建设的同时注重矿井的安全性建设，只有保障了矿井的安全性，才能够建设高效益的节约型矿井。本文通过对安全型、高效性、节约型矿井建设的思考和研究，从深层次向大家介绍了矿井建设过程中需要注意的创新点和基本点。 1、思路创新作为节约型矿井建设的前提 1.1安全生产作为思路创新的基础 在基于效益的节约型矿井建设过程中，安全生产作为第一要义，安全即就是最大的节约。相关统计表明，我国每年煤矿方面发生的安全事故导致的经济损失多达千亿元，每年治疗肺部疾病所产生的医疗费用高达二十多亿元。很多企业主无视安全生产与节约之间的关联，只是通过大幅度的压缩投资成本、提升生产效益来达到节约的目的。需要强调指出的是，安全就是有效的节约。 1.2煤炭资源的分析作为思路创新的依据 作为一种不可再生的资源，煤炭资源的寿命非常有限。基于效益的节约型矿井的建设，一方面是科学发展观的需要，另一方面则是新型工业化发展的选择。所以要将思路创新有效的运用到节约型矿井建设的过程中去，将节约与开发结合起来，并坚持以节约为主的原则，利用新型的科学技术达到既有效益又节约的目的。企业的发展理念以节约型的效益、文明、文化以及素质为主，不断提升煤炭资源的开发和利用率，走可持续发展道路，达到环境污染小、安全保障大、经济效益好的最终目的。 2、技术创新作为节约型矿井建设的关键 煤矿作业通常处于地下，作业的环境不间断的受到不良因素的影响和制约，煤炭开发的过程极其复杂。技术的落后与设备的陈旧，都将无法提升开发的效率和资源的使用率，使得矿井的效益降低。所以，要做好节能减排以及循环性发展，达到可持续发展的目的。煤炭企业始终要坚持技术创新，树立起“用无限进取的心态面对有限的煤炭资源”的理念，以重点环节为主，协同先进科技，不断促进产业优化。在煤炭的开采过程中，要将规划设计与技术创新结合起来，做好开采区和场地的合理布置，杜绝华而不实的工程存在，尽可能的降低成本的投入。使用先进的开采设施和技术性工艺，从根本上降低原材料和能源的投入，将耗能较高的设备淘汰出去，努力打造耗能低、设备先进、生产率高的产业链条。将自主创新与技术创新有效结合起来，主要依靠资源的开发和利用实现产业化持续性的扩大，对可持续、可循环、可再利用的技术进行深入探索，不断引入国外先进经验和技术，提升技术和创新的研发效率，加大技术性成果向产业化发展的力度，强化资源的科学、合理利用机制。要深入职工内部，善于发掘出每个人潜在的优势和长处，要让所有员工积极参与到科技创新的过程中来，有效、合理的使用当前煤炭资源，创建可持续发展经济，实现企业效益的最大化发展。 3、管理创新作为节约型矿井建设的基础 3.1节约型矿井的建设需要加强企业内部的管理 在传统式的矿井建设过程中，粗放型管理作为其根本的管理方式，此种管理方式显然与节约型矿井建设的目标相违背。所以，在新的时代背景下，要采用精细、节约式的管理方式，让员工有一个节约的概念，从一滴水、一度电和一张纸的小事做起，让文明、节俭的好风气永存于企业之中，让节约成为员工的日常习惯。与此同时，在企业中建立起监督和约束机制，定制各方面的节约标准，实施奖罚分明的制度，从根本上围绕节约型矿井建设的目标，逐步提升企业的综合效益。 3.2节约型矿井建设需要强化规划设计和技术的管理 由于煤矿企业的作业十分危险，因此在安全方面需要得到较高的投入，这就需要强化规划设计和技术的管理，对煤矿地段的地质进行科学的勘探和分析，及时、准确的掌控地貌信息，合理布置巷道和开发区，优化产业结构，杜绝泡沫工程的存在，防止成本的无效投资。 3.3管理与创新作为企业的根本和发展制约因素 基于效益的节约型矿井的建设离不开具有企业自身特征的创新机制和市场体系，煤炭企业要想从根本上摆脱传统式的粗放型管理方法，采用精细化、节约化的管理方法，就需要将节约型矿井建设的责任和担子落到每一位员工的身上，让所有员工全程参与。基于效益的节约型矿井的建设还需要做好以下管理和创新工作： 首先，要进行全方位的预算。预算的方法要科学、程序要详尽，成本投入要适当、预算效果要明显，节