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电话销售话术专题培训一如何找到关键人
电话销售话术专题培训一 ——joyce 接电话的不是关键联系人,应该如何处理? 困惑:在电话销售的过程之中,经常会遇到这样这一种情形,即电话销售人员的客户资料由于不够准确,电话所能找到的人并不是关键联系人,而是相关其他部门的人员。需要特别说明的是,这里的关键联系人指的是那些有潜在需求、有经济能力并且有能力做主的联系人。 这种情形就带来一个非常严重的问题,即由于对方是无法做主的人,和她们做实际的沟通意义不大,所以最终电话的最终的目的应该是让对方转接,或者提供关键联系人的联系电话以及姓名,但是要做到这一点并不容易。 电话销售人员:早上好,李经理! 客 户:早上好,哪位? 电话销售人员:我是昊天科技的杨坤,是这样的,李经理,如果有一种方法可以使得您公司的宽带费用下降30%以上,我可以用一点点的时间向您做个简单的说明吗? 客 户:宽带费用??你打错电话了吧??? 电话销售人员:打错电话?李经理,您的意思是…… 客 户:我这里是广告部。 电话销售人员:哦,那太不好意思了。李经理,请问负责宽带的是哪个部门,经理怎么称呼,电话是多少? 客 户:不好意思,我是新来的,不是很清楚。 点评: 1 电话销售人员的开场白不错,直接提出了可以给客户带来的价值,当然如果用更详细的数字形容,比如下降30%再详细一点,加上一句以某某带宽一年三万元来计算,可以立刻节省一万元以上,仅仅从开场白的角度上面来说,效果会更好; 2 虽然开场白不错,但是问题是找错了人,对方是广告部而不是具体网路这块的部门负责人,所以对方的反应很正常,接着电话销售人员直接提出要求,希望对方告知具体部门与经理姓名以及联系方式,我们想一想,仅仅如此直白的要具体关键联系人的资料,是不是有点操之过急?答案是肯定的,操之过急是对方没有正面回复的关键原因所在。 谁是你的KP(关键人) 1、店长、店总、老板——美容、健身、超市、专卖店、药店、餐饮、培训机构等。 2、客服部——4s店、酒店、商场、超市等 3、市场部、营销策划部——4s店、大型商场、大型超市、酒店、楼盘、培训机构 4、宣传部——政府 5、人力资源部、客服部、行政——大型企业的内部宣传 …… 范例一 “我可以请您帮一个忙吗” 现在我们将电话打过去之后,接着发现对方不是你要找的人之后,最好的一种处理方法就是诚恳的请求对方帮助。 按照我多年的经验,诚恳的请求帮助是最有效的获得关键联系人资料的方法之一,尤其是如果电话销售人员是女性,而对方是男性的时候,成功率接近于100%,因为举手之劳而已,谁愿意拒绝帮助一个真心请求帮助的人呢? 电话销售人员:早上好,李经理! 客 户:早上好,哪位? 电话销售人员:我是昊天科技的杨依琳,是这样的,李经理,如果有一种方法可以使得您公司的宽带费用下降30%以上,我可以用一点点的时间向您做个简单的说明吗? 客 户:宽带费用??你打错电话了吧??? 电话销售人员:打错电话?李经理,您的意思是…… 客 户:我这里是广告部。 电话销售人员:哦,那太不好意思了。李经理,有句话叫做有缘千里来相会,今天把电话达到您这里来也是一种缘分,李经理,依琳可以请您帮一个小忙吗? 客 户:什么忙? 电话销售人员:依琳是刚到昊天公司的一个小女孩子而已,今天公司下了任务指标,要求和30个客户打电话,现在已经打了29个了,您可以告诉一下我,您公司谁负责网络这块吗?这样我就可以完成任务了,好不好? 客 户:好,你找工程部程经理就可以了。 电话销售人员:嗯,太谢谢了,顺便问一下,程经理的分机是多少? 客 户:三个八。你打这个电话再按888就可以了。 在请求帮助的时候,切记放低自己的姿态,以诚恳的态度请求对方的帮助,由于只是举手之劳,再说对自己也没有什么损失,对方提供一些小小的帮助是很容易的; 同时记得在请求帮助的过程里面,不要一次提出过多的问题,而是分成两三个小问题问对方,其中第一个问题最好是对方很容易回答的,比如问对方找哪个部门,这个问题对方容易回答。再接着问一个稍微压力高一点的问题,比如该部门的分机是多少或者应该找谁,因为前面对方已经帮你回答了一个问题,基于思维的惯性,回答第二个问题的几率就高许多了。 范例二 “今天不是愚人节,您不要开玩笑了” 电话销售人员:早上好,李经理! 客 户:早上好,哪位? 电话销售人员:我是昊天科技的杨依琳,是这样的,李经理,如果有一种方法可以使得您公司的宽带费用下降30%以上,我可以用一点点的时间向您做个简单的说明吗? 客 户:宽带费用??你打错电话了吧??? 电话销售人员:打错电话?李经理
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