县税务局XX年工作总结及2017年工作设想.docVIP

县税务局2016年工作总结及2017年工作设想 xx县局2016年工作总结及2017年工作设想　　 2016年，我局以十八届五中、六中全会精神为指导，以习近平总书记系列讲话统领税收各项工作，坚持进一步解放思想、全力服务地方经济发展的工作思路，贯彻落实全市地税工作会议精神，按照市局总体工作要求，牢牢把握 “深化提升、注重特色、协调发展、均匀发力”四个要点，围绕组织收入中心工作，深入推进税制改革，切实加强涉地税收一体化管理，创新优质服务方式，深化干部队伍建设，整体推进党风廉政建设，各项税收工作呈现了齐头并进的良好势头。现将一年来的工作总结如下。　　 年初，市局下达给我局的税收计划是23000万元。匮乏的税源和逐年调高的税收任务，使我局面临的税收形势非常严峻。为确保收入任务的完成，全局干部职工团结一致，齐心协力，奋发向上，积极进取，实现了税收收入的逆势增长。截止9月30日，我局累计入库税收收入23640万元，同比增收8496万元，增长56.09%，占市局年度税收计划的102.78%，提前三个月圆满完成全年税收任务目标。采取的主要措施是：　　 一是抓住风险识别切入点，提升信息管税水平。科学统筹计划发起，以税源管理需求为基础点，着力重点税源监控，有效提请风险发起。加强综合治税建设，建立内外部涉税数据采集交换、股权转让事前控制等工作机制，通过与工商、国税、国土、规划、建设、房管等综合治税单位共享信息，实现第三方涉税数据有效利用，实时跟踪监控管理。二是抓住风险应对着力点，增强税源管理能力。强化税收评定与专项检查，探索团队管理模式，严格执行风险应对标准，实现交叉应对常态化、制度化，进一步增强风险应对实效性。三是抓住行业管理关键点，突出精细管理效能。推行团队管税模式，实施分行业、分类型专业化管理，对重点税源行业进行精细化管理；开展事中风险分析，对当期税源管理事项进行风险分析，通过纳税辅导和巡查核查相结合方式，提高税务管理效率。四是抓住联络员结合点，营造和谐管理氛围。突破现有服务方式，实行重点税源企业联络员制度，在团队管理基础上，综合考虑个人业务特长、税源管理能力，配置重点税源企业联络员，深化大企业联动监控，开展专属纳税服务。今年以来，通过涉税风险核查应对，入库税款、滞纳金罚款共计667.34万元，税源管理收到明显效果。　　 实施涉地税收一体化是强化税源管理、增加税收收入的的一项重要工作，努力做到“四到位”贯彻落实。一是组织领导到位。成立由分管局长任组长，税源监控、税政、征管等部门主要负责人为成员的领导小组，增强对该项工作的组织协调能力；制定《xx县地方税务局“涉地税收一体化管理”实施方案》，明确工作目标、职责分工、时间节点、实施步骤等，确保工作规范有序。二是人员培训到位。做好软件培训工作，及时制定培训计划和日程安排，由税源监控分局牵头，其他部门配合，培训软件各项功能、业务工作流程及安全保密相关规定，不断强化学习效果。三是动态10915万元。　　 抓住稽查执法四个关键环节持续发力，助推了税收收入工作的开展。一是强化约谈促自查。就纳税义务、政策法规和缴税事项等，面对面和企业进行沟通交流，对企业提供税收援助，引导督促企业提高纳税遵从度，积极开展自查；二是强化重点严检查。按照市局要求，严格落实稽查任务。对辖区房地产、建筑等行业和重点税源企业开展税收专项检查，使行业税收秩序得到有效规范；三是强化协作勤反馈。加强查处案件稽查建议反馈工作，强化工作协调、配合。分行业对征收、征管、监察部门进行反馈，真正做到“以查促收、以查促管”。截至目前，该局查处大要案2件，稽1457.08万元，四环节查补104.96万元，达到了以查促收的目的。　　 我局主动与国税部门对接，深化融合，全力打造“一窗通办”的国地税联合办税服务厅，并且实施“三促进”举措，营造良好的纳税环境，推动了税收收入的稳定增长。一是缩减办税流程，促进服务效率提升。通过前台礼仪培训、局领导带班、大厅负责人坐班等一系列措施，解决了纳税人比较关注的服务态度、资料报送、办税时限、执法标准统一等问题，真正发挥办税服务‘提速减负’作用，实现了不同群体纳税人的公平化和均等化。二是强化税收政策宣传，促进惠民政策落地。为使税收优惠政策进一步落到实处、切实维护纳税人合法权益，充分利用税企QQ群、纳税人学 “最后一公里”问题。三是开展多样的纳税辅导，促进征纳和谐。结合“便民办税春风行动”，按照“务实、便民、高效”的原则，注重培训辅导实效性，多措并举强化纳税辅导工作。建立了业务骨干组成的纳税辅导人才库，对纳税人实施分类培训，增强辅导实效；建立纳税人培训常态机制，定期梳理纳税人培训需求信息和建议，注重培训辅导的实用性。做到了 二、识大体顾大局，顺利推进征管体制改革　　 按照省、市局统一部署认真落实改革要求，我局扎实推进改革落地，各项