装配流水线平衡率改善.docVIP

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装配流水线平衡率改善

1 引言  从目前全球竞争的核心看,中国家电产业20多年的发展基本上处在一种“不发达的发展状态”,而从最近诸多企业统计数据看,中国家电企业的增长速度已经明显放缓,中国家电的高原平台期已经来临[1]。在2006年一年的时间内,小家电的价格指数猛降了655. 36点,可见小家电的暴利已开始被实实在在地挤压,而且这种势头还将继续延伸下去。中国家电制造企业急切需要提高工业化管理水平。 2009年2月的统计数据显示,有企业2000家,从业人员20多万,生产100多个系列6000多个品种以及2万多种规格产品低压电器占全国总量的60%。20米,共有员工11人,其中负责接触器整体装配的7人,检验的1人,其余3人负责最后的封装打包。生产线核定产量为每天500~600 图1 接触器装配线布局图 2.2 生产工艺流程图 为了对装配线进行改善,必须明确装配线上各个工位的作业单元,作业内容及作业的先后次序,于是运用工艺程序分析方法对断路器的装配工艺进行分析。首先调研接触器的工艺流程程序,然后采用规范的作图方法绘制接触器的生产工艺程序图[2],如图2所示。 2.3 生产线上各工位及工序 工位 作业单元 工位 作业单元 1号工位 ①装辅助触头4个 5号工位 装电磁系统 ②装辅助触头螺钉4个 2号工位 装6个主触头和6个M4x10 的螺钉 6号工位 装桥形触头和底板 3号工位 打6个组合螺钉 7号工位 敲下辅助静并打6个螺钉 装弹簧和弹簧支撑 8号工位 调试并贴检察标签 4号工位 装4个桥形触头和弹簧 9号工位 包装 装灭弧罩 贴产品标签 打灭弧罩螺钉 装袋加防腐剂 封袋 装盒和说明书 装箱 10号工位 11号工位 3 测定工序标准工时 3.1 确定观测次数 首先,在明确装配线上产品的生产工艺和相应的工位之后,进行作业分解,划分操作单元将各个工位的作业分解成可测量的作业单元,对作业单元按照秒表测时的规范方法进行测时。采用连续秒表测时法首先对装配线的主要工位的作业试观测10次。然后根据观测数据,运用d2值法计算每个作业单元的观测次数,取最大作业单元的观测次数进行观测。 工序 周期 工序1 工序2 工序3 工序4 工序5 工序6 工序7 工序8 工序9 工序10 工序11 1 9.08 20.1 23.51 15.96 13.43 21.24 17.56 18.15 17.19 16.42 13.73 2 11.75 19.73 20.33 16.84 13.55 21.48 17.74 16.21 25.69 17.73 15.83 3 9.2 16.13 22.47 15.97 13.53 19.47 21.63 17.54 17.23 17.57 13.05 4 10.18 19.48 20.86 13.29 15.82 22.5 20.06 18.46 21.38 15.77 13.46 5 9.42 19.51 22.18 13.16 17.75 21.92 20.23 18.57 24.59 18.15 11.69 6 10.78 20.21 21.25 15.07 17.21 24.59 20.39 19.41 21.08 17.95 13.39 7 12.63 20.97 22.45 17.21 14.98 23.97 23.91 20.11 21.52 16.35 17.45 8 9.43 21.76 13.6 15.92 17.95 19.34 17.77 22.42 16.65 15.64 9 9.61 25.55 14 16.17 19.54 19.87 18.02 20.51 15.76 10 18.82 13.31 16.83 21.36 21.58 20.28 计算观测次数 21 13 15 25 13 16 17 26 26 4 29 选观测次数最大值作为最后的观测次数,即应观测29次才能保证精度要求。对每个工序按最大值进行测量,测完之后,对每组数据检察分析并剔除观测数值内的异常值。若数值为之内则为正常值,之外为异常值。在对异常值剔除后,运用剩余的合格数据分别求各单元观测时间的算术平均值,即为该单元的实际操作时间。 3.2 考虑评比系数和宽放率 采用平准化法确定平准系数,根据企业实际情况,经观察或计算得出各系数如下: 表1 评定系数的评定 评定因素 工位 熟练系数 努力系数 工作环境系数 一致性系数 总计 备注 1 平均D 0 C1 +0.05 C 0.02 +0.03 +0.10 新手 2 良C1 +0.06 良C1 +0.05 +0.01 0.14 3 优B2 +0

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