护理质量管理与护患纠纷防范.ppt

护理管理与护患纠纷的防范 概述 护理管理是指按照护理质量形成过程和规律，对构成护理质量的各个要素进行计划、组织、协调和控制，以保证护理服务达到规定的标准和满足服务对象需要的活动过程。 护理质量是衡量医院服务质量的重要指标之一，它直接影响到医院的临床医疗质量，社会形象和经济效益等。 在医疗市场竞争日益激烈及人们生活水平不断提高到今天，如何把握护理质量管理的重点，提高护理安全，确保护理质量的稳步提升，提高患者的满意度，是护理管理者的中心任务，也是医院护理工作的主要目标。 一、对现行护理质量管理的思考 1.产生护理安全问题的原因 护理队伍编配数量不足，结构不合理 护理人才流失严重 护理工作过于繁重 护士职业没有的到应有的尊重 一、对现行护理质量管理的思考 2. 护士面临过大的压力 工作压力 生活压力 继续教育压力 科研压力 晋升压力 一、对现行护理质量管理的思考 3. 护理质量管理没有体现现代质量管理思想 传统质量管理认为达到“符合性”技术标准就是高质量，如制定十五项基本护理技术操作标准时，符合临床应用标准的着眼点是放在了严格的一招一式上，却并没有完全体现患者的舒适与需要。 一些质量标准的设定都留有一定余地，如危重、一级护理病人合格率95%，即是允许出新5%的护理缺陷可能，这无形当中就使护士会认为5%的护理缺陷是不可避免的。这种以质量标准适应现行状况，留有余地的管理方法，不仅使病人得不到100%的优质护理，也容易增大护士视工作出纰漏习以为常的惰性，有碍于形成良好的职业道德及质量意识。 一、对现行护理质量管理的思考 4. 现有护理质量评价的重点仍停留在对护理技术项目和临床护理流程的评估 现有护理质量评价的内容未能体现“以病人为中心”的思想，对于能够反映患者一般健康状况的指标，如患者接受心理护理的结果、健康教育知识掌握率、出院指导的准确率等都未能列入到护理质量评价的内容中去。 对于护理成本与概念也尚未在护理质量评价中得到体现。如果在质量管理的导向中不能体现出，从护理管理者到基层护理人员，均有参与成本计算与控制的义务和责任，我们就无法实现高质量，低成本的局面。 一、对现行护理质量管理的思考 5. 护理管理中面临的问题 科主任负责制、护理部垂直管理，导致护士长有职无权，管理力度不够 内部管理之后，不能适应“以病人为中心”护理模式。表现为： a. 服务理念滞后，仍以疾病为中心，打针、发药表现为流水线工作，仅仅为完成治疗任务。先进的服务理念为以人为中心、以健康为中心，提供生理、心理整体护理，解决病人生理、心理治疗的需求。 b. 滞后的管理模式，即提供一种平台式的管理模式。原有的护士长、高年资护士、新护士做同样工作负同样责任，提高不了积极性。先进的管理模式为金字塔式，即护士长——高年资护士——新护士，根据技术层次、职责严格分工。 二、护理纠纷事件的防范和处理 1. 护理疏失与病人伤害案件 案件一 某科：脂肪乳输注完毕后，护士没有0.9%生理盐水冲管，而是直接用后面的一组抗生素续上，后来病人发生输液反应，医嘱非那根25mg肌注，而护士却将非那根静推。 案件二 某科：“消化道出血”患者止血三天后，夜间私自下床上厕所，摔倒在卫生间2小时致“脑外伤”送至脑外科进行开颅手术。 案件三 某科：一名“脑梗塞”患者治疗好转准备第二天出院，中夜班未交接病人，患者突然死亡。 二、护理纠纷事件的防范和处理 1. 护理疏失与病人伤害案件 案件四 某科：某护士值夜班，一病人诉胸闷不适，护士给病人输氧，说观察一会儿，但未报备医生，后半夜病人出现突然死亡。家属状告医护延误病情导致病人死亡。 案件五 某内科病房，夜班护士接到病人叫说不舒服，护士敲医生值班室门告知情况，值班医生躺在床上开出了口头医嘱：静脉点滴奥西康。护士遵照医生指示给病人输液，在输液过程中病人出现严重过敏反应，家属不满闹事。 二、护理纠纷事件的防范和处理 2. 错误给药 常见问题： a. 给药对象识别错误 b. 给药剂量或方式错误 c. 使用过期药物 d. 管路识别错误导致液 体输入错误 二、护理纠纷事件的防范和处理 3. 医疗设备使用错误 设备问题常发生在急症抢救时，包括急救时不会操作医疗设备、错误操作、设备找不到或者维护不良等。 特别注意： a. 平时做到责任明确、心中有数 b. 加强设备的日常维护和急救训练 c. 遇到突发情况保持镇定 d. 注意抢救过程中的言谈举止