稻盛和夫1课件.ppt

稻盛和夫：经营之圣，人生之师 稻盛和夫（INAMORI KAZUO） 1932年出生于日本鹿儿岛，鹿儿岛大学工学部毕业。27岁创办京都陶瓷株式会社（现名京瓷Kyocera），52岁创办第二电电（原名DDI，现名KDDI，目前在日本为仅次于NTT的第二大通讯公司），这两家公司又都在他的有生之年进入世界500强。事业成功之余，稻盛和夫1984年创立“稻盛集团”，同时更创设「京都赏」，每年表扬对人类社会发展具有卓越贡献的人士。此外，并出任以年轻一辈经营者为招收对象的「盛和塾」校长，培育新世代经营者不遗馀力，dd其经营哲学被日本企业界奉为圭臬(gui die)。ff 正面的“思维方式” 总是积极向上；有建设性；有感恩心；有协调性、善于与人共事；性格开朗、对事物持肯定态度；充满善意、有同情心、关爱心；勤奋；知足；不自私、不贪欲等等。fff 人生态度能影响管理和企业吗？ “人的生活经历，取决于‘人生态度’。人生态度不同，就有高尚与卑鄙的分别。一切为了钱，将最终成为商业丑闻的主角。人越有才华，越相信自己有很强实力，越容易走上不知其危的失败不归路。因此，人生品格修炼对事业、企业都是十分重要的。” 稻盛哲学原点：何为正确的做人准则？ 判断标准基于人类与生俱有的良心，衍生自最基本的伦理观和道德观。“不要撒谎、不要贪得无厌、要诚实、要正直……”这些最简单、最基本的人生规范。 孟子：人？ 稻盛和夫的主要著作 《稻盛和夫的哲学》、 《企业家成功之道》、 《追求成功的热情》、 《敬天爱人》、 《稻盛和夫自传》、 《活法》壹、《活法》貳、《活法》叁 《你的愿望一定能够实现》等。 稻盛和夫的座右铭：敬天爱人 “人生在世最重要的事情就是修炼灵魂，使其在谢幕之时比开幕之初高尚一点点。为了使灵魂高尚一点点，在整个经营企业的过程中就要不间断地修炼，而修炼的原则就是自利利他。” 稻盛和夫的哲学：自利则生，利他则久 1. 心底无私天地宽 2. 相信人性本善。人人都是觉者。自利利他的精神。 3. 爱的力量。智慧和创造力的源泉。 宇宙 中最伟大的力量。 竞争力在于全方位“利他” 面对员工：利他之心感动创业员工并奠基了京瓷理念 面对客户：利他之心成就了第二家世界500强企业KDDI 面对自己：才能亦是天赐，不可独为己谋利 经营哲学 “为何只有京瓷能够一直保持成功？” 稻盛和夫回答：“是由于他拥有坚定的经营哲学，并将之于员工共享。” 哲学对管理，不是通过物质来推动，而是通过 人心来体现和实现。 经营为何需要哲学？ 哲学源于生活，并且扎根于生活。 优秀管理者，是企业问题的发现者和解决者。往往是真正的哲学家。 1.哲学可以表示企业的目标、宗旨。 2.哲学可以规范行为。 3.哲学可以赋于企业品格。 办企业的目的？ 企业：大义名份。 为人类社会的进步与发展做出贡献。 为全体员工谋求物质与精神的幸福。 “以心为本”的经营哲学 相互信任人与人之间可以信赖。 企业经营状况如实告知员工。 “以心为本”的凝聚力。公司成员不再是受支配的雇员，而是具有主人翁意识的共同创造者。 没有金钱和报酬的游戏 企业经营者最需要的？ 人为什么活着？虚无，难以理解。但它是从根本上决定着人们的思考和行动。 “否则，我们将陷入无止境地追求钱财和名位而疲于奔命。我希望，每人能带着美好一点、崇高一点的灵魂死去。” 陷入 忙 芒 盲 什么是人的品格？ “而品格的好与坏决定了人生的成与败。要提高心性的尊贵，要追求人间正道的做人准则。品格的形成，是通过完成工作实现的。”“工作完成又受品格好坏决定。所以完善工作不如完善品格更根本。” 京瓷公司的经营方略 “实现销售额最大，经费支出最小” 完全独立核算的“阿米巴”小集体。 ‘单位效益时间核算’。 什么是经营者应有的境界？ “我的观点与中国道教遵循的‘道法自然’观点相近，即要以基本的道德观、伦理观为前提去办事。我是企业经营专业的外行，但我本着这一思想经营企业一辈子，也获得了事业的成功。 如果我当初学了经营学，想到的只是赢利，甚至想到一些投机取巧的办法一味通过人际关系去赢钱，一切为了少吃苦多获名利，那也就没有今天。我就是从做人的道理出发，提出我自己的经营哲学，并做到与全体员工共享。我始终如一得地去做，悟出道理就记在本子上，始终保持自己追求的人生理想。” 稻盛和夫“六个精进” 一、付出不亚于任何人的努力。 二、戒骄戒躁。“谦受益”是中国的古语，谦虚之心能招来幸福，净化灵魂。 三、每天自我反省。每日检查自己的行动和心理状态，是否只考虑了自己的利益，是否有卑怯的举止等，自省自戒，努力改正。 稻盛和夫“六个精进” 四、感谢生命。只要活着，就是幸福，培养对任何细小的