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如何写好一份竞品运营分析报告 ？ 网络上关于写产品竞品分析的文章很多 ，做运营类竞品分析的文章比较 ，所以今天抛砖引玉和大 家分享一下 ，我在分析竞品运营中的思考和心得。 每天发生在我们A PP里各种变化都是值得运营学习的最好材料 ，尤其是 品的变化 ，更是有许多与 自己直接相关的经验可以学习。 通过观察和分析竞品 ，能够帮助我们了解动态变化 ，市场格局 ，找到细分机会 ；获取灵感、吸收 经验、策划优质活动。当竞品出现杀手级功能或病毒型活动的时候 ，也能够迅速跟进 ，被对手验证 不成功的活动 ，我们也可以 走弯路。 好报告的标准 要想写好一份竞品运营分析报告 ，就需要先知道好的标准是什么。在我看来 ，好的标准主要是和写 报告的具体目的有关 ，能不能实现写报告的目的才是衡量是不是好报告的唯一标准。 比如领导让你去研究一下竞品的用户运营情况写份报告 ： 有可能是为了寻找可借鉴学习之处 ， 有可能是为了摸查竞争对手情况做好应对策略 ， 也有可能是作为融资计划的参考数据 ， 还有可能是看你最近工作量不饱和给你找点事做 （囧 ）。 …… 以上几种不同的目的 ，需要的分析报告非常不同 ，有可能满足其中一种目的的优秀报告 ，换到另外 一种目的下 ，就会变得参考价值很低。 明确分析目的 常见的竞品运营分析主要目的和侧重点有哪些呢? 1. 学习优点 需要独立思考 ，通过表象看到内在的本质原因 ，多问自己几次为什么。 2. 开拓市场 在没进入这个领域之前 ，想看看有哪些竞争者 ，重点通过多维度的横向对比判断全局。也要把竞品 及用户群重合的潜在竞争对手考虑进去。 3. 争策略 重点分析优缺点 ，细分人群的需求满足情况 ，竞争策略一般会从对方的弱点及未满足的细分需求主 要着手点。 4 . 预防性策略 重点通过分析过往运营活动节奏和类型 ，推测竞品的可能动向 ，同时这个需要定期观察更新。 5. 用于求职加分 至 在一个维度上分析透彻 ，可以包含一些对产品层面的分析研究 ，适当地表示出对产品和行业的 乐观和喜爱。 明确了做这个报告的目的 ，接下来就可以更具体的操作了。 确定分析对象 确定竞品分析对象的方法 ，是先全面后精选: “ 先全面”就是尽可能找到竞品和潜在竞品 ，是为了对行业全面了解 “ 后精选”是为了聚焦关键竞品 如果是比较主流 ，常见的直接搜索关键词就会出来比较多的产品了。因为主流产品都会认真地优 化A SO ，尽量让自己的产品在热门核心关键词能够被搜到 ，所以这个方面找起来还是比较容易的。 如果是新的领域和行业 ，可以到这几个新产品发现平台去搜索看看。Product hunt是新产品曝光平 台的鼻祖 ，可以看到每天新产生的各种新产品。36氪旗下的Next是国内类似平台的追随者 ，更多国 内的产品会在这平台发布。mind和t oda 分别是爱范儿和IT 桔子旗下的平台 ，也还不错 ，可以作为 一个补充。 另外 ，也要看看用户群有重合的产品 ，即使不是直接竞品也可以考虑进来分析 ，就像牙膏和牙刷 ， 彼此之间不是竞品 ，但用户群是一样的 ，在很多市场策略、运营方法上也是类似的。 怎么样可以把需要的产品找全面呢 ？ 【关键词搜索延展法】 通俗来讲 ，就是通过一个关键词搜索出来的结果 ，找到其他相关的关键词。 举个例子 ： 比如 ，我尝试一下我不太熟悉的一个婴幼儿领域 ，搜索“婴幼儿”后就会发现很多相关的关键词 ， 比如“早教”、“胎教”、“启蒙”、“宝贝”、“宝宝”、“萌宝“ ； 通过搜索“早教”又收获了一些关键词 ，比如 ：“识字”、“认水果”、“学数字”、“拼音”、“讲故事”等 ； 通过搜索“胎教”又发现了“母婴”、“妈咪”、“儿歌”、“起名字”、“亲子教育”、“辅食”、“育儿”等关键词。 通过一个关键词 ，搜出来的信息提取更多相关的关键词 ，在通过关键词继续搜索信息 ，再提取关 键词 ，直到这些关键词能够形成一个看起来相对完整的信息图谱 ，就对这个领域大概有哪些东西有 键词 ，直到这些关键词能够形成一个看起来相对完整的信息图谱 ，就对这个领域大概有哪些东西有 一个相对完整的了解。 另外 ，通过搜狗微信搜索 ，朋友圈搜索都是个很好的信息补充 ，有的时候可以惊喜地发现到一些一 般搜索引擎搜不到的东西。 竞品分析找全面了之后 ，还是要回归最初开始做竞品运营分析的对象去选择 ，如果是为了学习优点 ，一般选择竞品里比较领先的几款产品 ，如果是为了开拓市场 ，就要多选几款进行横向比较。 搜集行业资料 查看一些这个领域的分析文章 ，了解一些