工程部年终年终工作总结.docVIP

工程?部年?终工?作总?结 ? 采?集、?材料?配发?统筹?，设?计技?术，?现场?管理?问题?做一?个全?方位?的分?析、?统筹?、商?榷，?划分?相应?职责?，团?结团?队力?量。? ?在基?础施?工中?，天?气等?不可?抗拒?因素?，是?影响?整体?工程?顺利?完工?的最?大的?绊脚?石，?为此?现场?管理?者要?根据?现场?实际?情况?，甲?方，?天气?等因?素做?好相?应调?整，?合理?安排?施工?进度?、编?制切?实有?效的?进度?赶超?制度?措施?。在?此，?我也?深刻?认识?到自?身的?不足?，面?对阴?雨天?气不?能合?理组?织安?排工?人做?好后?期工?程进?度的?准备?工作?，相?应的?在条?件允?许的?情况?下就?造成?了工?期的?相应?顺延?，工?程进?度加?紧时?，相?应的?突击?赶超?工期?也是?我自?身管?理经?验的?不足?，不?能合?理有?效的?调配?工人?全面?落实?，所?以在?以后?的工?作中?有很?多地?方需?要学?习以?待长?进。? ? ? 二?、工?程施?工安?全方?面 ? 现?场施?工要?能够?真正?意识?到安?全生?产是?企业?和个?人铸?就中?太精?品的?前提?和保?障。?能够?认识?做到? 以?人为?本，?安全?第一? 的?社会?态度?，能?够做?到安?全设?施的?投入?、安?全教?育、?预防?为主?的重?要性?和必?要性?。在?工程?开工?前期?，做?好工?人安?全教?育工?作，?签订?相应?的劳?务合?同，?安全?交底?，时?刻牢?记安?全意?识，?xx?预留?仓库?项目?中途?施工?过程?中出?现的?工人?施工?跌落?情况?，作?为现?场负?责人?我负?有不?可推?卸的?责任?，在?公司?领导?上下?一致?的努?力下?采取?相应?应急?措施?，为?受伤?者及?时有?效的?争取?到了?最宝?贵的?抢救?时间?，使?得工?人最?后的?健康?恢复?提供?了有?力保?障，?为此?我也?深刻?反省?自身?，牢?记过?失，?在日?后的?施工?现场?安全?管理?工作?中，?时刻?做好? 三?宝、?四口?、五?临边? 、?现场?文明?施工?、对?工人?的安?全教?育、?排查?安全?隐患?作为?工作?的重?点，?并制?定具?体的?安全?实施?方案?和措?施，?为工?程的?顺利?进行?保驾?护航?。 ? ? ?三、?工程?施工?质量?方面? ?百年?大计?，质?量为?本。?xx?项目?，随?已经?完工?，但?是依?然遗?留有?很多?棘手?问题?，如?：屋?面板?阳光?瓦搭?接处?的漏?水，?墙面?窗户?的漏?水 ?着实?给甲?方的?生产?造成?了一?定影?响，?同时?也为?公司?造成?了不?必要?的损?失，?对此?我深?感愧?疚，?目前?一直?在努?力修?整中?。鉴?于以?上我?觉得?在工?程施?工过?程中?时刻?监督?其施?工程?序，?避免?工人?麻痹?思想?，要?与作?业班?组签?订技?术交?底，?必要?时签?订质?量协?议，?并制?定相?应质?量检?查周?期，?在施?工过?程中?发现?的质?量缺?陷在?施工?中落?实解?决，?真正?做到?质量?问题?在质?量检?查的?动态?管理?之内?。严?格按?照国?家规?范、?标准?与分?户验?收标?准施?工，?把各?项质?量落?到实?处。? ? ? 四?、成?本控?制和?工程?预付?款 ? ?1.?成本?控制? ?1)?材料?控制?：施?工初?期编?制了?详细?的施?工预?算和?材料?用量?计划?，在?施工?过程?中根?据现?场条?件的?变化?、设?计变?更、?洽商?等变?化因?素又?逐步?加以?完善?。各?施工?班组?凭任?务单?领料?，材?料进?出库?有详?细的?记录?。在?保证?材料?正常?供应?的情?况下?，杜?绝浪?费。? ?2)?采用?新工?艺，?减少?用工?量、?提高?效率?来增?加效?益。? ? 2?.工?程预?付款? ?与x?xx?集团?有限?公司?签订?施工?合同?中的?工程?预付?款条?款，?建设?单位?存在?过拖?欠和?推延?，这?让工?程的?顺利?进行?也受?到一?定影?响，?针对?这个?问题?现场?管理?者充?分做?好工?程工?作的?前提?保证?下，?切时?做好?甲方?沟通?，确?保款?项支?付力?度，?为公?司做?好最?切实?有力?的后?援保?证。? ?与各?作业?班组?签订?的劳?务合?同，?我们?按照?合同?也从?未有?过拖?欠，?随偶?有推?延，?现场?也尽?量做?好了?安抚?工作?，确?保最?后让?农民?工安?安全?全工?作、?欢欢?喜喜?回家?。 ? 回?望今?年的?工作?有成?长也?有不?足，?清醒?分析?自己?的工?作中?的不?足和?优点?，认?识差?距，?接受?经验?，吸