第8章： 第三方支付.pptVIP

网上支付与电子银行;第一章 信息技术在银行业中的应用 第二章 网上支付与电子银行 第三章 电子银行系统 第四章 网上银行 第五章 电话银行 第六章 手机银行 第七章 自助银行 第八章 第三方支付 第九章 支付工具与支付方式 第十章 电子支付监管 ;8.1第三方支付概述概述 8.1.1 第三方支付概述 8.1.2 第三方支付存在原因 8.1.3 第三方支付存在的风险 8.1.4 发展第三方支付的对策 8.2 第三方支付企业的博弈分析 8.2.1 第三方支付企业市场现状 8.2.2 第三方支付企业竞争分析 8.2.3 第三方支付企业发展策略 8.3 典型第三方支付平台分析 8.3.1 典型的第三方支付 8.3.2 竞争行为 8.3.3 竞争力评价 ;把握第三方支付的定义、特征等； 了解其产生的背景与存在的原因； 分析第三方支付存在的风险，思考相应的策略； 掌握第三方支付组织的市场现状、竞争情况及发展策略； 了解目前主要的第三方支付平台； 掌握典型的第三方支付模式 ； 能够使用第三方支付提供的服务。;8.1 第三方支付概述 ; 第三方支付交易流程 ;8.1.2 第三方支付存在原因 ;信息安全问题 信用风险 洗钱风险 套现风险 政策的风险 ; 1）对第三方支付企业发放牌照，并纳入金融监管范围 建议对它们制定市场准入要求，并将这类金融机构纳入金融监管范围，以控制它们所隐含的风险。 2）规范业务发展，明确用户交易资金的利息归属 综合考虑各方面因素，我们建议这笔利息可以作为风险基金，转入专门的风险基金账户，用来保证买卖双方和第三方所构成的整个交易体系的安全和稳定。 3）对第三方支付企业进行评级，促使第三方支付企业 仅靠央行将来发放的牌照很难反映出这些第三方支付企业未来的服务质量与风险控制问题，应把它们也纳入一个评级系统，促使它们不断进行技术改造以降低网络风险，提高服务质量。 ;8.2.1 第三方支付企业市场现状 1）行业整体规模发展情况（注：2008-2011年数据为预测数据） ;2）行业内部各企业的发展情况 ; 1）博弈模型的建立 建立如下博弈模型： （1）博弈的参与人 ??与人是指博弈论中选择行动以最大化自己效用的决策主体。用i表示博弈的参与人，其中i∈T，T为参与人集合。 （2）博弈中的行动 行动是指参与人在某个时点的决策变量。Ai表示可供参与人i选择的所有行动的集合。 （3）博弈中的战略 战略是指参与人在给定信息集的情况下选择行动的规则，它规定参与人在什么情况下选择什么行动，是参与人的“相机行动方案”。设si表示第i个参与人的特定战略，Si={si}表示第i个参与人所有可能选择的战略集合。 （4）博弈中的支付函数 支付函数是指参与人从博弈中获得的效用水平，或者指参与人得到的期望效用水平。在本模型中，用各参与人取得的利润来表示参与人获得的支付，设ui为第i个人的支付，其中所有参与人战略选择的函数为：Ui=Ui{S1,S2,……Si……Sn}。;2）在位第三方在线支付企业去留的博弈分析 ;3）未在位第三方在线支付企业进退的博弈分析; （1）对在位企业 ① 由于支付市场面对的法规监管程度的不确定性，在位企业应该努力提高自己产品的服务质量，留住现有顾客，并开拓新顾客；同时也应在技术上不断创新，满足顾客的更多需求； ② 在位企业还应不断寻找企业的盈利点，在法律法规允许的范围内，不断提高企业的盈利能力，从而增强企业自身的竞争力； ③ 在位企业还应结合市场环境，认真分析企业面临的境况，适时做出合理的进退选择。 （2）对未在位企业 认真分析市场环境，评估企业自身产品、技术、资本等方面的优劣势情况，理性地选择是否进入第三方在线支付市场，而不能盲目的跟进。;产品策略——先进的电子支付技术、安全的产品以及良好的服务质量是第三方网上支付平台在竞争中制胜的关键因素。 渠道策略——进一步强化细分市场。 价格策略——与银行和商家的紧密合作。 多元化策略——创新多元化支付模式。 促销策略——创新营销策略，开展互动营销第三方支付之所以陷入价格战的非良性竞争。; 8.3.1 典型的第三方支付 1）支付宝简介 “支付宝”是“阿里巴巴旗下支付宝公司”为彻底解决中国电子商务支付环节瓶颈而推出的独创性支付产品，支付宝可以为买卖双方完成安全、快速的网上支付业务，并为买卖家双方提供了交易资金记录的查询和管理。同时支付宝产品还具备为用户提供在“