筹划总结性文书 计划 总结 调查报告.PPTVIP

第四章 筹划总结性文书 第一节　计划　总结 第二节　调查报告 第三节　决策方案 第四节　大事记 一、计划 4、计划的实质 对理想、目标的具体化。 5、计划的作用 对整个工作的指导、推动和保证。 6、计划的特点 　 一是很强的预见性； 　　二是明确的目标性； 　　三是措施的可靠性。 7、撰写计划的要求（“五结合”） 一是正确的指导方针与实际情况相结合； 二是开拓精神与务实作风相结合； 三是领导意图与群众意见相结合； 四是明确性与灵活性相结合； 五是文字上的准确性与可读性相结合。 公 文 写 作 第十三讲 条文式计划的格式一般包括标题、正文和落款三项。 标题 一是一般包含单位名称、时限、内容和文种。如《中国建设银行××支行2005年工作计划》，这是一个“完整式”标题。 二是省略时限（时限不明显或暂时的单项工作）的标题。 三是“公文式”标题。所定计划如还需要讨论定稿或经上级批准，就应在标题的后面或下面用圆括号加注“草案”或“初稿”或“讨论稿”等字样。 正文 三部分组成：前言（指导思想）、主体（计划事项）和结尾（执行希望） 前言。在全文中是一个导语。主要是对基本情况的分析会对计划的概括说明：依据什么方针、政策以及上级的什么指示精神，在什么条件下（分析完成任务的主客观条件，说明完成任务的必要性和可能性）制定这个计划，要达到什么主要目的（提出总的任务要求，或阐释完成计划指标的意义）。这是制定计划的基础，要写得简明扼要，灵活多样。 主体。说明计划的“三要素”：目标（做什么）、措施（怎么做）和步骤（分几步做完）。“三要素”繁简可以不同，但是缺一不可。 目标。根据开头部分所得需要和可能、目的和条件，提出一定时期的任务和要求。指标必须是先进的，同时又是切实可行的。要分别写明总任务和分任务及其具体指标。提任务，要确定重点，分清主次；提要求，要写明质量标准和数量界限等问题，总之，要写的明确、具体。 措施。即用什么办法来完成任务，达到计划确定的目标。这是实现计划的切实保证，是解决“怎么做”的重要关键。其中主要思考的要写明的内容包括： “怎样利用优势；依靠哪些力量；采取何种方法；创造什么条件；克服哪些困难；人员如何分工 ，各方职责分明；必要时还要写明奖惩方法等等，所有的这些都是为了一个目的，就是实现计划中的目标。 步骤。属于具体操作程序。说明达到目标要明确先后主次及其时限、指标要求等。 一般是把计划的整个过程分为若干阶段，并确定每个阶段的时限、目标要求和人力物力安排等等。要求安排必须切实合理，环环相扣，步步落实，不得延误，否则难以实现既定目标。 结尾。可以展望实现计划的情景给人以鼓舞；也可以提出总的希望或号召。要注意时代感和针对性‘要写得鲜明生动，有鼓动性，有号召力。 落款 要写明计划的制定者（如标题上已写明，此处可以从略）和成文时间。 例文及例文评析见教材P96--97 公 文 写 作 第十四讲 二、总结 总结的含义：总结是人们对某一阶段或某项工作的回顾、分析、归纳经验教训，从中得出规律性认识，以指导促进今后的工作的一种文书材料。 总结的目的：直接经验、肯定成绩、解决问题、推动工作。 总结的作用：一是推动工作前进的重要环节； 二是寻找工作规律的重要手段； 三是培养、提高工作能力的重要途径； 四是团结群众、争取领导支持的好渠道。 总结的适用范围：任何机关、任何部门，以及个人。 总结的主要意义：它是做好任何事情必不可少的重要环节。 因此，总结是对实际工作的由感性认识到理性的再认识过程；是取得正确思想、领导经验以利于做出正确决策的必要手段；是汇报工作、传递信息、互通情报、