如何做好职业生涯规划（二）.docVIP

讲义:?职涯规划 如何做好职业生涯规划？?让你的人生充满喜悦！?一、职业生涯规划的意义? 1、以既有的成就为基础，确立人生的方向，提供奋斗的策略。?2、突破生活的网格线，塑造清新充实的自我。?3、准确评价个人特点和强项。?4、评估个人目标和现状的差距。?5、准确定位职业方向。?6、重新认识自身的价值并使其增值。?7、发现新的职业机遇。?8、增强职业竞争力。?9、将个人、事业与家庭联系起来。? 二、正确的心理认知? 1、认清人生的价值?社会的价值并不被所有的人等同接受?“人云亦云”并不等于自我的人生价值?人生价值包括：经济价值、权力价值、回馈价值、审美价值、理论价值。? 2、超越既有的得失?每个人都很努力，但成就并不等同。?后悔与抱怨对未来无济于事，自我陶醉则像“龟兔赛跑”中的兔子。?人生如运动场上的竞技，当下难以断输赢。? 3、以万变应万变?任何的执着都是一种“阻滞”前途的行为?想想“流水”的启示?“学非所用”是真理? 三、剖析自我的现状? 1、个人部份?健康情形：身体是否有病痛？是否有不良的生活习惯？是否有影响健康的活动？生活是否正常？有没有养生之道？?自我充实：是否有专长？经常阅读和收集资料吗？是否正在培养其它技能？?休闲管理：是否有固定的休闲活动？有助于身心和工作吗？是否有休闲计划？? 2、事业部份?财富所得：薪资多少？有储蓄吗？有动产、有价证券吗？有不动产吗？价值多少？有外快吗？?社会阶层：现在的职位是什么？还有升迁的机会吗？是否有升迁的准备呢？内外在的人际关系如何？?自我实现：喜欢现在的工作吗？理由是什么？有完成人生理想的准备吗？? 3、家庭部份?生活质量：居家环境如何？有没有计划换房子？家庭的布置和设备如何？有心灵或精神文化的生活吗？小孩、夫妻、父母有学习计划吗？?家庭关系：夫妻和谐吗？是否拥有共同的发展目标？是否有共同或个别的创业计划？父母子女与父母、与公婆、与姑叔、与岳家的关系如何？是否常与家人相处、沟通、活动、旅游？?家人健康：家里有小孩吗？小孩多大？健康吗？需要托人照顾吗？配偶的健康如何？家里有老人吗？有需要你照顾的家人吗？? 四、人生发展的环境条件? 1、友伴条件：朋友要多量化、多样化、且有能力。?2、生存条件：要有储蓄、发展基金、不动产。?3、配偶条件：个性要相投、社会态度要相同、要有共同的家庭目标。?4、行业条件：注意社会当前及未来需要的行业，注意市场占有率。?5、企业条件：要稳定，则在大中型企业；要创业，则在小企业。公司有改革计划吗？公司需要什么人才？?6、地区条件：视行业和企业而定。?7、国家（社会）条件：注意政治、法律、经济（资源、质量）、社会与文化、教育等条件，该社会的特性及潜在的市场条件。?8、世界条件：注意全球正在发展的行业，用“世界观”发展事业。? 五、人生成就的三大资源? 1、人脉：家族关系、姻亲关系、同事（同学）关系、社会关系。?[解决方案]沟通与自我推销? 2、金脉：薪资所得、有价证券、基金、外币、定期存款、财产（动产、不动产）、信用（与为人和职位有关）。?[解决方案]储蓄、理财有方、夫妻合作、努力工作提高自己的能力条件及职位。? 3、知脉：知识力、技术力、咨讯力、企划力、预测（洞察）力、敏锐力。?[解决方案]做好时间管理、安排学习计划、上课、听讲座、进修、组织内轮调、多做事、反复练习、经常做笔记、做模拟计划。? 五、组织内部发展生涯的途径? 1、生涯甜筒取向?1）向内的?2）垂直的?3）水平的? [图表一]生涯甜筒：?一个组织的三向度模式? ?2、生涯角色取向? 1）个人生涯可能承担的专业角色?2）生涯发展的七阶段? 图表二?角色主要任务重大心理议题? 3、主要职能的开发? 1）管理人员能力的培养?（1）各阶层管理人员必备的素质?图表三?各阶层管理人员必备的重要资质? （2）管理能力的结构与学习? 图表四?管理能力的结构（模型）? 3）专门职（技术专才）职能的开发?（a）专门知识与广博知识?图表五?研究技术人员的知识结构? b）有效的专门能力开发方法?图表六?有效的专门能力的开发方法? 4、如何晋升高阶? 始终追随胜利者工作?对公司要忠诚，但如果过度的忠诚会危害你的前途，也不妨考虑“骑驴找马”，另找明主。?能够如何调和公司整体的利益与员工个人的需求；懂得毅然去做可能不受同事欢迎的决策。?如果上述这种决策使某些人受到伤害，要与受害者沟通你的理由。?延揽优秀的人才来弥补你在专业知识及技术上的不足。?了解其它高级主管的优点及缺点。?力求发挥所长，使公司获益。? 5、更换工作的时机?如果你在一家公司太早就晋升至高阶，欲更上层楼，则需等待很久的时间时……。?由于你最