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生产基地岗位职能与岗位职责 一、总 则 为了加强生产基地的管理工作,提高各工作岗位的内部控制能力,确保各项生产工作的效率和效果,实现安全文明生产、管理规范，结合生产基地各部门的实际情况制定内部控制管理手册。 二、生产基地岗位职能 1、认真执行国家的方针、政策、法令、公司的有关规定和决议，严格按照销售合同按时并保质保量完成产品的生产、装配及调试工作。 2、负责制定生产计划，合理调度分管的产品，保证及时 3、负责对新开发产品的试制工作 4、负责培养、培训新产品的售后技术服务人员工作。 5、负责对各项产品的成本核算，加强产品的成本管理。 6、及时为公司完成老产品换型，新产品的研制工作，为公司的后续产能做好技术储备。 三、生产基地组织结构 四、生产基地岗位职责 生产基地经理 4.1岗位职责： 1、根据公司发展的总体战略规划，制定落实基地产能建设规划； 2、管理生产活动中的各项活动和资源，以达到公司对成本控制、产品数量以及质量方面的要求； 3、定期召开有关会议，发现问题、分析原因，采取有效措施，确保生产线正常运转； 4、加强生产技术管理，不断提高基地的生产水平，确保全面完成公司的生产目标； 5、推动全员参与小改小革，搞好企业的挖潜、革新、改造和新品开发的试制工作不断提高工厂的技术素质。 6、切实做好环境保护和劳动保护工作，不断改善劳动条件，对生产现场实施‘5S’管理； 7、配合研发部做好产品试制、中试，以及产品改进工作； 8、完善产品生产定额、编制部门预算，审批部门工作各个环节的费用； 9、加强职工文化技术教育，促进知识更新，不断提高基地人才素质。 4.2任职资格与任免： 1、知识教育水平要求：大专以上学历，熟悉国家有关政策及法律、法规；熟练掌握生产技术、产品工艺、质量管理等有关知识；熟悉人力资源管理、行政管理和市场推广等有关知识。 2、岗位技能要求：有较强的组织管理能力、沟通协调能力、写作和语言表达能力、良好的人际交往能力。 3、素质要求：身体健康、精力充沛，有较强的责任心和创新精神，无特殊性别与年龄要求。 4、任免：本岗位人员由公司副总裁任免。 4.3垂直与横向关系： 1．垂直关系：上级：副总裁；下级：本部门各岗位负责人。 2．横向关系：各管理部门负责人、各分公司负责人。 生产基地副经理 4.1岗位职责： 1、负责生产基地产品生产定额（工时、材料消耗）、编制部门预算，审查核实部门工作各个环节的费用； 2、负责整理落实市场部、工程部、技服部的产品需求，编制公司生产计划； 3、负责对各生产部门的生产月报进行整理分析，形成公司生产运行状况报告； 4、负责ERP运行的生产数据维护工作； 5、负责市场、综合、客服中心等部门反馈到生产基地、研发、质量管理部等信息的处理与落实工作，对处理结果要跟踪记录，定期上报问题分类统计结果。 6、落实、监督生产现场的“5S”标准运行； 7、推动基地一线全员参与小改小革活动，并收集、整理小改小革资料，协同技改评审小组的评审，公示技改评选结果； 4.2任职资格与任免： 1、知识教育水平要求：大专以上学历，熟悉国家有关政策及法律、法规；熟练掌握生产技术、产品工艺、质量管理等有关知识；熟悉人力资源管理、行政管理和市场推广等有关知识。 2、岗位技能要求：有较强的组织管理能力、沟通协调能力、写作和语言表达能力、良好的人际交往能力。 3、素质要求：身体健康、精力充沛，有较强的责任心和创新精神，无特殊性别与年龄要求。 4、任免：本岗位人员由公司副总裁任免。 4.3垂直与横向关系： 1．垂直关系：生产基地经理；下级：本部门各岗位负责人。 2．横向关系：各管理部门负责人、各分公司负责人。 生产计划员 4.1岗位职责： 1、编制计划产品生产材料采购申请计划单； 2、对产品的定额工时进行管理和核算； 3、收集、整理设备资料和文件，建立技术档案； 4、每月上报生产基地的考勤信息； 5、每月将《生产计划》下发至各工段执行，按照生产计划进行MRP计算，做好BOM维护，调查库存动态，提采购申请和跟催物料相关部门沟通与协调 2、岗位技能要求：有较强的文字编辑能力，熟练使用办公软件，有较强的组织沟通能力。 4、任免：本岗位人员由生产基地经理任免. 5、素质要求：思路清晰，工作细致，有责任心熟练运用EXCEL、WORD等办公自动化软件熟悉行业规范、标准对检验方面有一定的理论基础及实际操能力，熟悉检验流程，熟练各类检验熟悉产品结构性能；熟悉电子元器件的特性；有一定的组装维修经验；来料检验的仪器、仪