2016年度市妇联主任个人工作总结.docVIP

2016年度市妇联主任个人工作总结 014年，本人主持全面工作，主抓党建、人事、财务、干部教育管理、党风廉政建设和招商引资等工作。分管办公室、组织部工作。按照领导干部考核有关要求，现将2016年度工作总结如下： 一、履职情况 落实管党责任，着力“四个坚持”，推进党建工作常态化。一是坚持履行党建工作第一责任人职责。认真谋划全年工作，做到党建工作与业务工作同部署、同落实，牵头制定党建工作计划、中心组学习计划、全员讲学计划、党风廉政建设计划以及年度工作要点。二是坚持民主集中制原则。每月召开1-2次党组会，每周一次例会、按月形成规范。即每月第一周月度工作交会、第二周全员讲学、第三周专题议事会、第四周党组织生活会。三是坚持用合情合理的制度管人管事。在广泛听取意见建议的基础上，进一步规范和完善了机关学习制度、调研制度、党组议事制度等12项管理制度，保障各项工作常态有序运行。四是坚持引导示范，保证机关党支部规范运行。及时推进机关党支部换届选举工作，牵头组织开展群众路线教育实践活动，认真落实领导干部双重组织生活要求，积极参加党支部组织生活，参加学习、讨论、交流等活动近20次，本人以“构建鱼水关系、培养血肉感情”为主题讲了1次党课，提交了6篇学习心得或调研文章。 坚持分工负责，突出“四个重点”，努力提升妇女群众满意度。一是深入推进家庭幸福指数提升工程。进一步完善目标考核办法，落实县区妇联和市妇联部室责任，注重发挥妇联“联”字功能，扎实推进工作开展。先后联合市环保局、城管局、民政局、老干部局等部门举办家庭风采大赛、相亲会、集体婚礼、家风家训征集等活动，努力展示城乡家庭精神风貌和时代风采，弘扬家庭优良传统美德。二是继续推进妇女儿童服务项目。争取各类慈善机构支持“春蕾计划”，新增25个春蕾班，发放助学金238.8万元。依托“好苏嫂”家政基地，开办家政服务培训班45期，培训2200余人次。协调推进妇女小额担保贷款，全年发放妇女小贷6316万元。联合市慈善总会实施贫困单亲母亲援助行动，资助贫困母亲551名，提供就业培训280人次。组织实施微梦想圆梦行动，为近千名妇女儿童实施微梦想。深入开展家庭教育和留守流动儿童安全守护专题讲座120余场次，吸引众多社会人士参与情感互动等志愿服务活动。探索社会组织项目服务机制，组织“巷里阳光”妇女儿童公益项目创意大赛。三是扎实开展妇联系统“心连心”系列活动。结合群众路线教育实践活动，组织“大走访”，召开各级座谈会218场，走访各级妇联干部及各类妇女群众代表54176人次；开展“大宣传”，编印宣传册1.5万本；深入“大调解”，征集基层、群众意见建议592条，现场答疑解惑278件；推进“大培训”，培训各级妇联干部2635名。四是大力推进妇女儿童活动中心建设。推进乡镇妇女儿童活动中心建设列入市县政府为民办实事项目，94个乡镇建成妇儿活动中心。扎实推进村居“妇女儿童之家”建设，207个村居建成标准化妇女儿童之家，104个建成市级示范点。同时重视新媒体时代网络作用的发挥，新建《xx市妇女儿童E家》，改版《xx妇女网》，开通妇联微博、微信公共帐号。 强化干部管理，围绕“四个方面”，切实推进机关作风新提升。一是提升综合素质。坚持每周一题，推进业务讲学，促进党员干部的社会认知、工作梳理和综合思考。二是培养团队精神。坚持部室工作既独立担当，又提倡牵头合作，努力培养党员干部团队协作的意识。三是强化群众观念。广泛开展密切联系群众活动，开展机关党员“服务奉献进社区”、争当创卫志愿者、结对帮扶助脱贫等活动。四是引导目标意识。每年都采取PPT的形式，组织机关干部进行述职，严格考核评议。对综合表现好的干部，及时给予职务调整，对连续优秀的人员加快培养节奏。 结合妇联实际，落实“四项措施”，努力实现招商引资零突破。一是落实全员责任，传递招商压力。制定严厉的招商引资考核办法，明确全员招商引资工作目标，明确奖惩并重、以奖为主的考核办法，明确招资引资完成情况列入年度个人考核重要内容。二是积极外出考察，寻找招商线索。积极响应全市集中招商活动安排，我先后赴XX、深圳、东莞、嘉兴等地开展招商活动，把握了一批客商信息，主动做好相关对接工作。三是坚持真诚服务，开展招商帮办。围绕帮办单位的需求，先后与住建、人社、物价等部门加强沟通联系，做好政策对接与指导。四是服从组织安排，服务招商中心。积极响应市委市政府号召，克服人手少事务多的困难，先后由组织选调一名副主席、一名副部长，到重大项目招商办和专业招商局工作。通过努力，新签意向项目1个，联合完成开竣工项目1个。尽管如此，我对我们的招商引资工作还是很不满意，招商信息不多，跟踪服务不到位，同时也反映出我在招商中的坚定信心和钉子精神还需加强。 二、学习情况 重点抓好三个层面的学习：一是理论学习。在群众