- 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
人事制度管理规定
人事制度管理规定(暂行)
目 录
第一条 总则 -------------------------------------1
第二条 编制 -------------------------------------1
第三条 新员工的录用--------------------------1
第四条 任免 -------------------------------------2
第五条 调配 -------------------------------------2
第六条 解聘与辞职-----------------------------2
第七条 考勤 -------------------------------------3
第八条 请假 -------------------------------------4
第九条 休假 -------------------------------------6
第十条 工资发放管理规定--------------------7
第十一条 奖励与批评、教育、处罚--------8
第十二条 附则----------------------------------9
北京赛迪时代信息产业股份有限公司
二OO二年十月二十六日
人事制度管理规定
第一条 总则
(一)公司的用人宗旨是以人为本,追求卓越。为了建立健全科学有序的人事管理运行机制,特制定本规定。
(二)本规定所称员工,是指所有在本公司工作的人员:正式聘用的员工、试用期员工、临时员工等。
第二条 编制
(一)根据公司业务发展的要求,公司的组织机构的设制及员工编制的设定均按实际需要进行动态管理。
(二)组织机构的增减由总裁办公会研究决定。各部门员工名额的增减,应向人力资源部提交书面申请,由人力资源部报总裁按审批程序办理。
第三条 新员工的录用
(一)依据公司业务工作的发展需求,采取公开人才招聘和推荐等方式。
(二)录用程序
1、面试考核
由人力资源部会同用人的部门对应聘人员进行面试和业务考核,择优报公司主管领导审批;部门以上负责人的招聘由总裁进行面试考核审批。
2、报到程序
(1)体检:由人力资源部组织新员工到指定医院进行体检,经
体检合格者录用,否则不录用。
(2)填“员工登记表”,并交个人简历,身份证、学历证、技术资格证等复印件及1寸免冠照片2张。
(3)岗前培训。
(4)签定试用期劳动合同。
3、转正
凡到公司工作的员工试用期原则上为1-3个月,到期由用人业务部门与人力资源部组织转正考核评审,考核达标转正,未达标延期或解除试用期劳动合同。业务工作表现突出者,由业务部门提前向人力资源部提交转正考核评审表,并由人力资源部审核报批。
4、签劳动合同
员工转正后签订正式定期劳动合同,每次期限为1年,合同期满可续签。
第四条 任免
部门负责人的任(免)职由人力资源部进行考核并向总裁提交考核报告,经总裁办公会研究决定,最后由人力资源部形成任(免)职通报。
第五条 调配
员工在公司内部调配,由相关部门提交书面申请,由人力资源部填写“员工调配表”,按审批程序办理。
第六条 解聘与辞职
(一)解聘
1、员工有下列情况之一者,予以解聘:
(1)没有达到本岗位工作任职条件要求的;绩效考核不及格的。
(2)全年累计旷工2(含)天以上者。
(3)由于工作失误,给公司造成严重经济损失者。
(4)违反国家法规法纪或者公司规章制度、劳动合同者。
(5)在公司内部进行工作岗位重组、调整时,没有部门接收者。
(6)违反公司其他规定的。
2、工作交接及工资计发
被解聘的员工必须办理好业务工作、合同文档、办公设备、图书资料等交接,办理好财务票据等有关结算,并按“员工离职会签表”的要求完成离职会签工作后,方可结算计发工资,反之冻结不计发。
3、被解聘的员工没有按要求完成“员工离职会签表”的离职会签工作,公司将冻结其人事档案、社会福利关系、住房积金等。
4、被解聘的员工在未办完工作交接手续而擅自不到岗者,按除名处理,扣发全额工资。如给公司带来损失,将视情况追究其法律责任。
(二)辞职
员工辞职,应于20天前提交辞职申请书,由本部门负责人及人力资源部签署意见,由人力资源部报总裁审批。辞职人员要按“员工离职会签表”进行工作、物品等交接程序办理工作交接和财务结算。最后由人力资源部核查“员工离职会签表”转交财务部按工资发放规定计发工资。辞职未经批准或经批准未办工作交接手续而擅自不到岗者,按自动除名处理,扣发全额工资,并冻结其人事档案、社会福利关系、住房积金等。如给公司带来损失,将视情况追究其法律责任。
第七条 考勤
(一)作息时间:上午:9:00-12:00,下午13:00-17:30,每天7.5小时,每周5天工作制。
(二)工作日制
1
您可能关注的文档
最近下载
- 烟草考试真题及答案.doc VIP
- 2025年最新人教版八年级(初二)数学上册教学计划及进度表(新课标,新教材).docx
- 外研版高中《英语》(新标准)选择性必修一Unit1 单元整体教学设计附作业设计.docx VIP
- 5.1《论语》十二章 课件(共48张PPT)统编版高中语文选择性必修上册.pptx VIP
- 计算机网络实验报告(8)网络地址转换NAT配置、网络端口地址转换NAPT配置.pdf VIP
- 工程材料及成形技术基础-全套PPT课件.pptx
- 单证员考试试题.pdf VIP
- 地面空压机安装技术措施.docx VIP
- 工程建设法规的案例.ppt VIP
- 农产品食品检验员职业技能竞赛理论考试题库(含答案).docx VIP
文档评论(0)