2017年民政局品牌社区创建工作经验交流材料.docVIP

民政局品牌社区创建工作经验交流材料 2016年以来，我们主动把握适应新形势下城市社区社会管理工作的需要，按照“理顺关系、多元参与、完善服务、文明和谐”的工作思路，在全区范围内大力开展品牌社区创建活动，着力打造出了一批以“自治好、管理好、服务好、治安好、环境好、风尚好”，以“便民服务型、温馨关爱型、文明祥和型、文体活跃型、平安宜居型”为标准的“六好”、“五型”社区。自创建以来，全区52个社区共评选出13个个硬件设施过硬、软件管理规规范、居民群众满意的“品牌牌社区”。连续两年组织开展展“十佳社区工作者”、“十十佳社区志愿者”、“最美老老姨妈”评选活动，将一批有有影响力、示范性、表率性的的社区和居民评选出来，进一一步提升了社区服务水平和居居民群众幸福指数，xx的社社区建设工作得到了整体推进进和提升。在第二次全国和谐谐社区建设示范单位创建活动动中，xx区荣获“全省和谐谐社区建设示范城区”称号，，朝阳街道获“全省和谐社区区建设示范街道”称号，王板板桥、荆襄河等7个社区获省省级表彰。 一、创新组织织体系，做到“三个落实” 建立联动机制，落实职能能。xx区委、区政府高度重重视，适时调整充实品牌社区区创建工作领导小组，制定出出台了《xx区品牌社区创建建工作领导小组成员单位职责责》，10个职能部门按照职职能分工，积极指导和参与社社区创建工作，组织领导力量量得到进一步加强。创建工作作指挥部深入调研，广泛征求求成员单位、街办、社区等方方面意见，出台年度创建方案案，明确工作重点，采取工程程化推进、项目化管理、品牌牌化运作的方式加强创建工作作，着力构建了党委领导、政政府负责、民政牵头、部门配配合、街道主管、社区主抓、、居民参与的工作格局，有力力促进了品牌社区创建工作持持续健康发 建立联系系机制，落实责任。我们根据据社区情况及各成员单位职能能职责，建立成员单位联系社社区责任制，各成员单位结合合本部门工作职能为联系的社社区创建工作出谋划策，切实实开展帮资金、帮项目、帮培培训，送政策、送信息等实实实在在的活动，形成多方面投投入、多部门发力的创建格局局。同时创建工作指挥部实行行挂图作战，按月分解工作任任务，采用每月一碰头、每季季度一推进、年终总结的方式式，全面推进品牌社区创建工工作任务的完成。 建立考考核机制、落实目标。我们积积极争取区委区政府将品牌社社区创建工程纳入全区“十大大重点工程”之一，将品牌社社区创建任务列入相关职能部部门的年度绩效考核内容，细细化考核指标，进行综合排名名，严格兑现奖惩，确保创建建实效。 二、创新工作举举措，做到“四个到位” 广泛动员，做到宣传参与到到位。紧紧围绕 “六好”、、“五型”的品牌定位，结合合社区创建的品牌特色，通过过宣传服务内容和创新项目丰丰富其社区内涵和内容，体现现出品牌创建的折射效应。与与xx电视台“E线民生”栏栏目、《xx日报》、《江汉汉商报》等本地媒体联手，推推荐展示优秀社区及三类十佳佳候选人的事迹和风采，每年年举办品牌社区风采展示暨三三“十佳”表彰活动，大力宣宣传社区风采，展示社区良好好精神风貌。指导和督促各街街道、社区通过召开居民会议议、发放宣传单等各种渠道和和媒介将社区特色向辖区居民民作好宣传；经常开展文明程程度指数测评、志愿服务、道道德讲堂 夯实基基础，做到平台搭建到位。随随着品牌社区创建活动的深入入开展，我们认识到只有随着着社区办公服务场所建设工作作的提档升级，社区服务功能能才能得到了充分发挥，社区区形象才能得到较大改善。近近年来，xx区委、区政府逐逐年加大社区建设力度，投入入办公用房建设、文化体育设设施等经费1200多万元，，争取国家、省级财政和民政政专项经费490多万元，共共新建、改扩建社区办公服务务用房21个，办公用房平均均面积由原来的130平方米米扩增到340平方米以上。。去年成立重点社区办公服务务用房建设指挥部，积极协调调相关部门，打造100010个，重点推进进10个社区办公服务用房高高标准建设，力求将10个重重点社区打造成社区党群的综综合服务中心、学习中心、议议事中心、活动中心，充分运运用“新社区”的优质资源，，更好为居民服务。大力推进进“中国社区”标识标牌标准准化建设，目前xx区共有445个社区实现了功能设置、、制度规范和标牌标识 “三三统一”。 投入300万元元，新建了3个300平方米米以上的社区养老服务中心，，王板桥社区率先建成xx首首家社区综合养老服务机构，，全区21个社区养老服务中中心规范运行，基本实现了中中心城区 建强队伍，做到人才支撑到到位。我们根据全区从事社会会工作人员实际特点，改进培培训方式，坚持送出去与请进进来培训相结合、个人自主学学习相结合，课堂培训与实际际锻炼相结合等多种方式开展展培训，进一步拓宽培训渠道道。通过培训使社区工作者掌掌握社会工作的基本方法