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- 2017-11-21 发布于贵州
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三线城市企业的人才对策
三线城市企业的人才对策
《三线城市企业的人才对策》
友泰咨询 涂方根 杨发军 邢雪娜
什么叫三线城市?不同行业、不同领域的划分标准各不相同。友泰咨询研究认为,有两种比较科学合理的划分标准,一种是通常把XX、上海、广州、深圳定义为一线城市,其他直辖市、单列市、各省会城市和副省级城市,定义为二线城市,其他的地级市和县级市定义为三线城市。另一种说法,三线城市是指比较发达的中小城市,以及有战略意义的大中城市和经济总量较大的小城市,包括有特色的产业集群城市。
友泰咨询在大量三线城市企业的人力资源管理咨询项目实践中发现,三线城市的产业布局、企业管理特点、人才市场特点三个维度,有相当程度的普遍性,这决定了三线城市企业的人才应对策略,我们来解剖一下这个逻辑思路。
三线城市的产业布局
一般地,中国三线城市的产业格局具有这些特点:
1、 极少数城市是由少数央企、或其支机构或特大型企业,就等于整个城市产业、龙头企业,对整个城市的经济、财税、教育、百姓生活、就业、人脉关系的影响面都很深、很大;如广东茂名、河南濮阳、河北保定、四川绵阳;
2、 多数城市是少量国有企业主导整个经济格局,或者多数城市就业,如烟草、电信系统、银行、区域特色大型企业,少数城市具有若干家大中型发展较好的民营企业、集团,加上众多不知名的小型民营企业;如河北XX、河北沧州、
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