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某县纪检监察组织建设经验材料 某县纪检监察组织建设经验材料 近年来，四川省XX县大胆尝试、探索实践，通过内核聚变——据点为源——链条衔接——触角延伸，构成以县纪委监察局为轴心的纪检监察组织四级体系，实现了纪检监察机构职能全面升级，有力助推了全县党风廉政建设和反腐败工作深入开展。 体系一：内核聚变、职能升级——让监督核心力量更强劲 随着经济社会的不断发展，社会形势复杂化、利益结构多元化、反腐败斗争艰巨化。XX县纪委监察局积极探索途径，内部机构率先聚变，科学设置，促进纪检监察机构职能转变和升级。 一是加强效能监督，成立行政效能督察局。效能局始终坚持“立足本职、服务大局、强化监督”，对县委、县政府的重大决策部署和阶段性重点工作，采取事前介入、事中监督、事后跟踪的工作举措，加强效能督查，促进了作风转变，提高了行政效率，优化了投资环境，确保重大决策部署落到实处。二是加强政府投资项目的监督，设政府投资项目监督办公室。负责指导、协调和监督全县政府投资项目，规范项目实施和资金使用管理，创新“四书一专报”监督办法，发现和查纠问题3000余个，确保了资金安全、质量安全、干部安全。三是加强巡视监督，成立县委巡视组。聘请8名县委巡视员，通过定期不定期的巡视，强化对乡镇和部门的监督，激发了干部队伍活力，维护了县委的权威，确保了政令畅通。 体系二：据点为源、辐射力量——把监督放在“一把手”的身边 当前，由于制度不健全、监督乏力，在行政权力集中的部门和资金资源管理权集中的领域易发多发腐败现象，部门一把手腐败案层出不穷。XX突破上级监督远、同级监督软，下级监督难的瓶颈，积极辐射纪检监察监督力量，强化对县级各部门的监督监管。 一是设立派驻纪检组监察室。县纪委监察局分别向党群口、政府口、宣传口、政法口、发改口、经商口、财贸口、农委口派驻纪检组、监察室8个纪检组监察室，联系指导39个县级部门纪委，负责对驻在单位实施监督检查，督促各项工作落实，对驻在单位执行制度情况及时提出意见和建议，对班子成员及相关工作负责人思想作风、廉洁自律等方面出现苗头性问题早打招呼、早提醒，防微杜渐。二是设立县级部门纪检组。县纪委监察局在县人力资源和社会保障局、县国土资源局等9个部门单位党委设立纪委；在县政府办、县审计局、县民政局等35个设立党组的部门单位设立纪检组。部门纪检组负责协助本单位领导班子抓好党风廉政建设和反腐败工作，监督检查路线方针政策、国家法律法规以及县委、县府重大决策落实情况，单位领导班子及成员维护政纪、贯彻执行民主集中制、“三重一大”决策、勤政廉政等情况；抓好执法、纠风和行政效能监察工作，受理本部门本单位干部职工涉嫌违反党纪政纪的检举、控告以及县纪委监察局交办和领导转批的信访件，调查本部门本单位党员干部违反党纪政纪的一般性案件。 个派驻纪检组监察室和39个县级部门纪检组如同47个“据点”分布在县级各部门，成为纪检监察机构职能发挥的载体，源源不断的辐射纪检监察力量。三年来，共受理信访件527件次，办结527件，立案查处各类违纪违规案件和问题33件，党政纪处分39人，4人移送司法机关处理，挽回经济损失1008万元。 体系三：链条衔接、集成优势——全力释放乡镇纪委监督动能 XX县注重发挥乡镇纪委的职能作用，同时不断挖掘乡镇纪委的潜能，深化组织建设，将各乡镇纪委链条式衔接，着力发挥乡镇纪委力量集成优势，积极构建“廉洁、富裕、文明、民主”的社会主义新型乡镇。 一是优化配强乡镇纪委。全县48个乡镇设立乡镇纪委监察室，乡镇按副科级配齐纪委书记，设置专职纪委副书记1名，配备兼职纪委委员3—5名，承担教育宣传、信访调查、监督检查等职能职责。并不断推进乡镇纪检组织组织设施、阵地建设、经费保障标准化，职能职责、队伍建设、业务办理规范化，内部管理、作风建设、目标考核制度化建设。目前，各乡镇纪委均达到“七有”：有专职纪检干部，有办公场地，有举报电话，有健全的规章制度，有档案资料柜，有必需的办公办案设备，有必要的办公办案经费。二是成立片区纪工委监察分局。按照“地域相邻、职责相近、优势互补”原则，在保留48个乡镇纪委的基础上，设置9个片区纪工委、监察分局。一是高配机构，统一规定纪工委为正科机构，设一正一副纪工委书记监察局长，配备一名专职纪检干部，建设党性强、素养高、业务精和年轻化，倾心为党执纪、倾情为民服务的纪工委队伍。二是理顺关系，片区纪工委、监察分局受县纪委、监察局垂直领导，对所辖乡镇实行全面监督，按照公安系统预算公务经费，每年再增加专项工作经费1万元。三是规范赋权，片区纪工委、监察分局行使对辖区乡镇贯彻执行重大决策、遵守党纪法规、勤政廉政等情况的监督权，检举、控告、申诉的受理权，干部提拔任用的廉政审查权