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医疗照护失效模式与效应分析基本概念与执行步骤
醫療照護失效模式與效應
分析基本概念與執行步驟
-HFMEA工作坊-
Healthcare Failure Mode and Effect Analysis
衛生福利部臺北醫院
1 吳宛庭副主任
JCAHO-評鑑標準 LD.5.2
醫院必須每年至少有一項進行中預應式計劃
,辨認病人安全風險以及減少醫療錯誤
辨認高風險程序並訂定優先順位
辨認潛在失效模式
對每ㄧ失誤模式評估可能效果
對最嚴重的失誤模式進行根本原因分析
自 2001年起JCAHO要求醫療機構每年要有風
險評估方法
2017年台灣醫院評鑑條文
評鑑條文 1.7.1建立醫院風險管理機制,且依據危機
管理需要儲備或即時取得災害所需之醫療用品、通訊
器材及其他資源,並有檢討改善機制
目的:建立醫院風險管理機制,擬定風險/危機管理
計畫與落實執行危機減災預防與準備之相關措施,確
保醫院安全
常用之風險分析方法如:醫療失效模式與效應分析
HFMEA(Healthcare Failure Mode and Effect Analysis,
HFMEA)
RCA FMEA
RCA FMEA
皆為非量性的統計分析方法
目的皆降低及減少病人傷害
皆找出造成危害的情形
事後反應型 前瞻型
焦點著重於發生的事件 焦點著重於整個流程
易有事後分析偏差 較無偏差
人員容易害怕及排拒 開放性思考及討論
常問Why 常問若這麼做,會怎樣
失效模式與效應分析
Failure Mode Effect Analysis
預應式風險管理作法
分析各流程或子系統中應有的功能與要求
討論可能造成潛在失效模式及可能影響結果
針對某些高風險係數項目,以腦力激盪方式主
動重新設計或修正
潛在失效模式
Potential Failure Mode
流程中的每一個步驟所有可能出錯之處
含人為錯誤、設備問題、溝通困難與物品錯置等
指無法達到原先所設計的功能
具體描述失效發生的方式
如損壞、遺失、錯誤、污染等
風險或危害分析
Hazard Analysis
對危害資訊蒐集與評價過程,從過程中找
出關鍵危害並建立有效管控機制
針對發生後後果嚴重度,( 分 ) 、發生機會(
發生度, 分 ) 、目前控制措施可偵測度,(
分)分析
嚴重度
類別 說明 分數
輕微 未波及顧客或沒有影響 1
低 雖波及顧客,但影響極為輕微 2-3
波及顧客引起短時間傷害或造
中等
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