- 1、本文档共145页,可阅读全部内容。
- 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
商家客户的谈判技巧(2011.1.14)
一、优势条件下的谈判策略 2、先苦后甜 是指在谈判中先用苛刻的条件使对方产生疑虑、压抑等心态,以大幅度降低对手的期望值,然后在实际谈判中逐步给予优惠或让步,使对方的心理得到了满足而达成一致的策略。 该策略的应用是基于人们怎样的心理需求? 案例- 在一次商品交易中,买方想要卖方在价格上多打些折扣,但同时也估计到如果自己不增加购买数量,卖方很难接受这个要求。于是买方在价格、质量、包装、运输条件、交货期限、支付方式等一系列条款上都提出了十分苛刻的要求,并草拟了有关条款作为洽谈业务的蓝本。然后在讨价还价的过程中,买方会让卖方明显感觉到在绝大多数的交易项目上买方都“忍痛”做了重大让步。这时,卖方鉴于买方的慷慨表现,在比较满足的情况下,往往会同意买方在价格上多打些折扣的要求。 一、优势条件下的谈判策略 3、价格陷阱 是指谈判中的一方利用市场价格预期上涨的趋势以及人们对之普遍担心的心理,把谈判对手的注意力吸引到价格问题上来,使其忽略对其他重要条款的讨价还价一种策略。 这一策略,是在价格虽看涨,但到真正上涨还需要较长时间的情况下运用的。 如何应对? 一、优势条件下的谈判策略 4、期限策略 是指在商务谈判中,实力强的一方向对方提出的达成协议的时间限期,超过这一限期,提出者将退出谈判,以此给对方施加压力,使其尽快作出决策略的一种策略。 何时用? 怎么用? 一、优势条件下的谈判策略 5、声东击西 是指我方在商务谈判中,为达到某种目的和需要,有意识地将磋商的议题引导到无关紧要的问题上故作声势,转移对方注意力,以求实现自己的谈判目标。 如何应对? 6、先声夺人 是在谈判开局中借助于己方的优势和特点,以求在心理上抢占优势,从而掌握主动的一种策略。 该策略如何用好? 二、劣势条件下的谈判策略 1、吹毛求疵 是在商务谈判中针对对方的产品或相关问题,再三故意挑剔毛病使对方的信心降低,从而做出让步的策略。 使用的关键点在于提出的挑剔问题应恰到好处,把握分寸。 请举例。 二、劣势条件下的谈判策略 2、以柔克刚 是指在谈判出现危难局面或对方坚持不相让步时,采取软的手法来迎接对方硬的态度,避免正面冲突,从而达到制胜目的的一种策略。 应用要点:采用迂回战术 、坚持以理服人 3、难得糊涂 是防御性策略,指在出现对淡判或己方不利的局面时,故作糊涂,并以此为掩护来麻痹对方的斗志,以达到蒙混过关的目的策略。 要点:贵在“巧”、要有度、有范围限制 如何应对? 二、劣势条件下的谈判策略 4、疲惫策略 是指通过马拉松式的谈判,逐渐消磨对手的锐气,使其疲惫,以扭转已方在谈判中的不利地位和被动的局面,到了对手精疲力竭、头昏脑涨之时,本方则可反守为攻,抱着以理服人的态度,摆出本方的观点,促使对方接受已方条件的一种策略。 5、权力有限 是指在商务谈判中,实力较弱的一方的谈判者被要求向对方做出某些条件过高的让步时,宣称在这个问题上授权有限,无权向对方做出这样的让步,或无法更改既定的事实,以使对方放弃所坚持的条件的策略。 如何理解“有限的权利才是 真正的权利”这句话的含义? 二、劣势条件下的谈判策略 6、反客为主 是指谈判中处于劣势的一方,运用让对方为谈判付出更大的代价的方法,从而变被动为主动,达到转劣势为优势的目的的策略。 该策略的应用是基于人们怎样的 心理? 三、均势条件下的谈判策略 2、先造势后还价 是指在对方开价后不急于还价,而是指出市场行情的变化态势,或是强调本方的实力与优势,构筑有利于本方的形势,然后再提出本方要价的一种策略。 应对:不为所动、坚持开价、谨慎让步 3、欲擒故纵 是指在谈判中的一方虽然想做成某笔交易,却装出满不在乎的样子,将自己的急切心情掩盖起来,似乎只是为了满足对方的需求而来谈判,使对方急于谈判,主动让步,从而实现先“纵”后“擒”的目的的策略。 该策略的应用是基于 人们怎样的心理?怎 样用好? 三、均势条件下的谈判策略 4、大智若愚 是指谈判的一方故意装出糊里糊涂,惊慌失措,犹豫不决,反应迟钝,以此来松懈对方的意志,争取充分的时间,达到后发制人的目的的策略。 5、走马换将 是指在谈判桌上的一方遇到关键性问题,或与对方有无法解决的分歧,或欲补救己方的失误时,借口自己不能决定或其他理由,转由他人再进行谈判的策略。 “他人”或者是上级、领导,或者是同伴、合伙人、委托人、亲属和朋友。 三、均势条件下的谈判策略 6、浑水摸鱼 是指
您可能关注的文档
最近下载
- 通桥(2017)2101-Ⅱ时速160公里客货共线铁路预制后张法简支T梁24m.pdf
- 胡壮麟《语言学教程》(第5版)@第七章@复习笔记.pdf
- 2018年中级经济师考试《保险专业知识与实务》电子书.pdf VIP
- 公路收费站(所)风险管控清单.docx VIP
- 君正化工杜邦安全管理理念实施方案.pptx
- 在线网课学习课堂《空间句法与数据化设计——环境行为数据分析及设计应用》单元测试考核答案.docx
- 全面从严治党主体责任约谈资料汇编.docx VIP
- 2024年华为认证HCIA-5G(H35-660)考试题库(附答案).pdf VIP
- 《Web 程序设计》说课.ppt
- 数字经济-第1篇.pptx
文档评论(0)