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井下作业施工时井喷预防和控制措施 　　【摘要】井喷就像一把利剑，时刻悬在我们的头顶，又时时刻刻警醒我们该采取什么样的措施从源头杜绝事故的发生，又该如何未雨绸缪，不断完善事故应急措施，建立事故管理规范化方案，如何保证在事故发生后以最快的速度实行补救，抢救伤员，将事故的损失局部化，甚至最小化、最低化。于此同时更要从事故中调查研究，分析事故发生的原因和规律，并针对其中的薄弱环节进行针对性的补救，加强。同时也要不断地加强作业人员的安全意思，严格按照安全操作制度，安全作业，有要求监督人员兢兢业业，认认真真的完成监督任务。总之以最大的努力将井喷扼杀在摇篮之中。本文重点介绍了井喷的预防，并提出了相关的解决问题的方法。 【关键词】井下施工 井喷 预防措施 1 井喷的概念 井喷是一种石油开采中经常发生的现象，它是由底层中的流体喷出地面或者流入井内其他地层的现象。通常钻井时需要将泥浆注入井管以此来平衡地下地层对油气勘测时对地下压力测试不准或者注入的泥浆密度太低或出现地层压力突然变大时，井管中的油喷出地面或流入井内的其他地层就发生了井喷，井喷往往伴随着有毒气体的着火，就会对人体造成较大的危害。在钻井的过程中，如果钻遇到井下的高压层并且井筒的液柱压力低于地层压力的时候，就会从井口或钻机转盘面的钻杆内会涌出连续不断的液体，我们称之为钻机溢流，钻井溢流不断增大就形成了井涌。当发生钻井溢流和井涌的时候，如果不立刻及时的采取措施处理，井涌的量就会增大，喷出物会越来越多，最后发生井喷。 2 井喷前的征兆 无论多么完美的补救措施，多么无懈可击的安全操作方式，事故的发生任然是无可避免的。因此，提前能够洞晓事故的即将发生是的前兆，是非常有利于我们将事故所造成的损失，以及人员的伤亡降到最低。那么当我们遇到下面的情况是，很有可能是即将发生井喷事故的： （1）当进口排量较小出口溢流量大时，出口溢流中气泡增多。 （2）压井液进口处密度大，出口密度小，相对密度有下降的趋势。 （3）出口喷势呈现逐渐增大。 （4）停泵后进口处的压力增高。 当作业员遇到以上情况是，无论是什么情况下都必须立即停止工作，以最快的速度找到最近的负责人解决。并启动相应的井控设备，开启封井器等。 3 井下作业存在的问题 我国目前井下作业事故发生频繁，不但给企业带来很大的经济损失，同时也造成了大量的人员伤亡。因此，我们必须加强防患意识，做到零事故，零伤亡，进而保证作业人员的生命财产安全，减少企业经济损失。 3.1 作业方法不够科学 民营施工作业队伍，由于资金不足，管理不到位，操作机械不够先进，操作方法落后操作人员流动性大，人员培训不到位等一系列的原因，都将是造成井喷的直接原因。像这种在操作程序上就有直接的安全隐患，管理人员由于利益的驱使，他们对这种隐患视而不见，从而造成悲剧的发生。而一些大型企业，由于人员关系复杂，岗位众多。 3.2 作业人员安全意识薄弱，安全操作力度不够 思想决定一切，由于井下作业是一个高危险行业，而其中的危险因素直接来源于作业员的不按规范操作，操作疏忽安全意识不足。在日常的工作中，我们都要对从事井下作业的人员进行强化教育，不定期的开展安全事故讲座，提高每一位作业员的安全意识，提高他们对安全因素的认识，要时时讲安全，时时谈安全，始终将安全放在第一位。 3.3 监督人员执行力不强，岗位责任制不够到位 由于企业人员众多，而结合井下作业方来看，企业缺乏安全管理人员，从而造成在岗的安全管理人员往往是一人兼职多个岗位，精力被分散，最终导致井下作业安全责任制得不到落实岗位责任制不够量化，使分工不明确，导致资源分配不合理。而企业从自身的利益考虑，又不能大量的雇佣安全管理人员，或者安全管理人员仅仅是管理井下作业的安全，这样就不利于企业的发展。因此，造成了一系列的事故。 3.4 相关安全标准化方案不足 管理人员作为企业的核心，他们直接对井下作业的人员的生命财产安全负责，因此管理人员不能仅仅是坐在明亮的办公室里想出一套自认为可行的安全生产流程，不深入施工现场，不实事求是的流程是经不起事实的检验的，所以，必须和井下作业员工共同商讨并建立一套涵盖整个作业过程的标准化流程，确保每一个环节都准确无误，切实可行。 3.5 员工的综合素质和实际操作能力不足 员工应该经过培训，加强自己的实际操作能，提升自身的综合素质，严格执行持证上岗的原则，合格的证件才能证明员工有足够的技术在井下完成相应的任务，对于没有取得相应证件的员工，公司应该给与一定的培训机会，帮助并监督员工取证的情况。 4 井喷的预防措施 既然事故不可避免，那么我们每一个人都必须在事故发生前做好预防措施，在事故发生时做好自救