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建筑工程检测实验室质量监督中存在的问题和应对措施 　　摘 要：随着科技的进步，建筑工程的质量方受到了越来越多的重视。但是，在对建筑工程检测实验室进行质量监督的过程中，还存在着各种各样的问题，降低了建筑工程质量的精准性。因此，本文主要探讨了建筑工程检测实验室质量监督中存在的问题，并提出了有效应对措施，以期可以提高实验室检测的精准性。 　　关键词：建筑工程；检测实验室；质量监督；问题；措施 　　一、建筑工程检测实验室质量监督存在的问题 　　（一）监督活动随意性较大 　　大部分建筑工程检测实验室质量监督工作人员并没有对监督工作有一个全面的认识，监督活动中具有较大的随意性，监督人员没有对其工作有一个足够的认识，导致监督工作的开展往往不如人意，仅是在内外部开展评审之前这个时间段内，监督人员会随机挑选一些项目进行监督，以便可以完成既定的监督工作量。这样的监督活动无计划性、无针对性，监督的目的得不到实现，实验室检测质量进而无法得到保障。 　　（二）监督机构设置不健全 　　对于建筑工程检测实验室质量的监督工作来说，虽然存在着类似于质量管理部门，并拥有相应的职能与权力，但是，由于相关的质量管理部门隶属于职能部门，对于建筑工程检测实验室质量监督这种带有较强技术性存在一定的问题，因此，职能部门人员的技术性还相对比较欠缺，让职能部门人员对建筑工程检测实验室质量监督人员的工作进行指导、指正、批评、改进存在很多的不合理性。 　　（三）监督过程中不能及时发现和解决问题 　　我国建筑工程检测实验室的相关监督人员在执行具体的监督任务时，一般不能有效把握?O督重点，只是对检测实验室的质量进行盲目监督。若是监督人员不能全面监督建筑工程检测实验室的质量，那么就无法发现其中的细小问题以及实质性的需求，进而不能提高建筑工程检测实验室的质量。此外，在监督过程中较为普遍的一个问题就是监督人员不能客观的进行监督工作，而是带有强烈的主观意识，在工作中采取能瞒则瞒的态度，导致建筑工程检测实验室中的质量问题得不到有效保障。 　　二、应对建筑工程检测实验室质量监督问题的措施 　　（一）加强对人才队伍的优化，促进管理质量 　　监督检验本身就是一项规范性比较强的工作，需要一批责任心强、拥有精湛技术与丰富经验的优秀人才。在试验室管理中各级人员的参与是提高管理效果的重要基础，而拥有质量意识、具有强烈责任感、拥有高水平的业务素质的检验队伍，才能够有效的保证质量管理体系能够持续有效的运行。需要明白的是在知识经济时代中，人才是最为宝贵的资源，如果没有人才仅仅只是拥有先进的装备与一流的环境，那么检验机构也没有发展的动力以及后劲。因此，建筑工程检测实验室质量监督部门应加大引进优秀人才的力度与培训力度，争取培养出一批现代化的应用质量监督人才队伍。 　　（二）完善监督网络的构建 　　在建筑工程实验室检测质量监督过程中，要想保证其工作的有效性与充分性，保证实验室检测的质量监督可以覆盖所有的领域，就必须要对实验室内部的监督网络进行完善。监督网络可以向上溯源至监督实验室的最高管理层：实验室质量负责人或是技术负责人，其是由质量管理以及相关技术管理部门的管理人员组成的。同时，还应明确各部门质量监督人员的监督范围以及职责，保证其在这一领域内的技术活动可以得到有效开展。 　　（三）进一步完善监督管理体制 　　对于完善监督管理体制的制度，首先就要有明确的监督计划和监督目的。在监督工作开始之前就要制定关于监督的明确计划，以保证监督工作有条不紊的进行，同时也能保证在监督中出现意外情况能够忙中不乱，冷静的去面对。但是，在明确监督计划时需注意监督计划是动态与静态的充分结合，要合理应对这两者的关系。其次，要明确监督的时机和对象。这就要求监督人员具备较高的技术水平与素质要求，能够及时把握建筑工程检测实验室何时需要进行监督，或者何种情况下及何种事情发生时需要监督人员对其进行及时的监督。同时，还要明确监督的具体对象，能够正确把握对于哪一方面需要进行监督。最后，也是极其重要的，就是对于监督结果的处理方式，这就要求监督人员在具体的监督过程中，要能够客观真实的反映建筑工程检测实验室中出现的问题，并及时进行记录或者及时给与工作人员培训。而同时也要注意的就是对于在建筑工程检测实验室中出现的较为严重的问题一定要及时上报，这样才能保证监督结果应用的真实价值。 　　（四）改进试验室的标准化管理情况 　　第一，规划现场，保证目视化的管理。利用实验室的各种好规划布局，对实验室中的设备工具进行定位、划线以及标志，从而避免由于寻找工具而造成的时间浪费，提高工作效率；第二，对设备信息进行整合，明确标识。对于检测资料以及检测设备状态都应进行重新整理，保证其在对应的实验室内，并构建完善的档案信息资料，同时，还应保证对每台设备进行明