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基于建设工程监理工作中协调问题探究 　　【摘 要】建设工程监理是建筑施工管理的重要组成部分，都如处理不好，将大大影响建设工程的开展。建设工程的监理需要组织协调工作，组织协调工作是建设工程监理工作的关键组成。本文首先对监理工作中常见的协调问题进行了分析，然后提出作为监理人员，协调既要把握原则又要灵活，避免盲目的进行监理工作，以期充分发挥工程监理在建筑施工中的作用。本文在此提出了自己的观点和看法，可供同行参考。 【关键词】监理；协调；原则 前言 协调就是通过沟通解决冲突，协调管理就是通过沟通解决冲突的程序和方法。它存在于工程建设的各个阶段、各个过程、各项工作中，它是监理工作的重要内容之一。近年来，我国工程建设的法律法规不断完善，监理制度也随之有所改进。工程监理的主要工作内容概括起来为“三控、二管、一协调”。三控、二管在工程建设监理过程中，都是以“一协调”为基础的。在监理工程中如何做好各项工作的协调，同行都有自己的做法。笔者认为： 监理工作中的协调是一项既要把握原则又要有技巧的工作。做任何工作，不可能离开群体，那么在群体之间展开工作，就必然存在着协调。协调是“三控制、二管、一协调”工作中主要组成部分，在工程建设项目中起着重要作用。它贯穿于工程建设项目的整个过程之中，是做好工程建设监理工作的一个重要内容。如何做好协调工作，不仅需要监理人员的专业技术水平、理论素养、责任心，