人本教练管理系统.ppt

;; 激情;;高层决策;高层决策; 挖掘愿景; 挖掘愿景;挖掘愿景;设定目标;团队建设;有效授权;制定策略;产品;有效授权;资源整合;资源整合;贯彻执行;创新思维; 挖掘愿景;企业社会责任;;企业教练营运系统;聘请外部教练为企业植入教练文化作起步基础 植入策略是经过周详、系统、长期的部署和推行 企业制度支持教练文化的植入 发掘及培养内部教练人才 拥有相关的培训计划去强化教练心态和行为 企业员工清楚“教练”的角色和教练过程;选择外部及/或内部教练;熟悉企业文化、历史及政策 成本较低 长期投资;启动教练服务;;企业对于教练文化的承诺 高层全面支持教练系统而不是过程 价值与企业制度的配合　 被教练者对于目标的承诺 被教练者均接受教练技术培训 定期与高层开会，反馈进度;激情;;谢 谢！;The Corporate Identity System;好的企业识别 是用心持续经营的结果; 挖掘愿景;MI;教练;Communication;启动;奖励可以是多方面的， 含正面讯息的礼品往往 能以最低的成本达到 意想不到的效果。;隨時隨地利用视觉工具 沟通公司文化及信念;案例;汇才內部沟通系统;网上持续学习系统;多媒体学习工具;汇才人文机构 企业识别;刊物;Vision;AIA Choice video;成功的三大要素美国友邦保险;卓越唯心汇丰银行;以您為榮內部獎勵計劃花旗銀行;内部提名嘉许计划 花旗银行;Before, During, After (sustain the gain);学习馆的产品以学习为宗旨， 內容充滿了积极进取的讯息。