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浅谈企业内控中财务稽核应用
浅谈企业内控中财务稽核应用 摘要:随着经济的发展,企业内部管理制度逐渐完善,财务稽核越来越受到人们的重视,财务稽核在调控企业财务内控方面起到了至关重要的作用。在企业管理中,建立和完善财务稽核制度,可以保证财务管理工作规范有效的进行,避免财务风险,本文主要介绍企业内控中财务稽核的应用,希望可以对相关人员起到一定的借鉴作用。
关键词:企业内控 财务稽核 应用
随着企业制度的改革,企业内控与财务稽核相互分离的弊端逐渐显现,因此将财务稽核与企业财务内控有机结合是一件非常必要的事,财务稽核可以加强企业财务内控的规范性,完善企业内部管理制度,使企业在日益严峻的竞争中脱颖而出,增加了企业市场竞争力,为企业的持续发展打下了良好的基础。
一、财务稽核的内涵
财务稽核是企业对财务系统进行规范有效管理的重要手段,财务稽核的应用可以保证财务信息的准确、全面和及时。财务稽核的内容主要是:企业经营是否符合国家相关财经法律规定、稽查企业内部财务情况、稽查会计核算信息的准确性、稽查财务管理情况、稽查会计核算工作是否规范。财务稽核的主要方法为全面、专项、随机三种,财务稽核的过程主要是制定财务稽查的方案,组织企业财务系统进行自查,对问题进行整理,督促企业整改,对整改问题进行追踪检查。
二、建立完善的财务稽核系统
(一)建立完善的规章管理制度
为保证企业财务系统的规范有效管理,企业需建立一套完善的规章管理制度。财务稽核一般分为专项和日常两种,日常稽核是指财务系统内部进行复核,对财务收支进行监督检查,专项稽核是指针对企业资产、支出、收入等专项资金进行检查。
财务稽查工作中应完善管理制度,明确机构设置和人员配备,实现管理规范化。在工作中,拟定财务工作的具体流程方案明确工作目标、工作内容、要求及工作标准,落实管理责任,对财务违规现象严加惩处。及时开展财务专项检查,建立监督检查机制,落实财务稽查中发现的问题,并及时整治,对稽查结果及时总结,做好书面报告,对工作情况及时梳理,将稽查档案分类管理,以便进行后续检查,利用检查结果,推进企业规范化管理。
(二)加强队伍规范化管理
为了更好的推进企业内控的规范化,企业需建立一支素质相对较高的稽核队伍,加强队伍建设,更好的开展稽查工作。企业可以实行分层次管理,设立稽核的分层管理岗位。参与稽核的人员必须熟悉相关的财经法律法规,参与企业管理时,具备相应的组织协调能力。财务稽核工作对工作人员要求较高,要求专人专岗,进行制度上的规范化管理。将各项措施落实到人,保证制度的顺利实行。
加强队伍素质,按时组织相关培训,培训内容主要包括加强内控,工作规范,定期组织考核,创新培训的方式,多层次的开展培训工作,提高工作人员的专业素质,加强作风建设,建立评价机制,增强员工的自觉性,实行岗位轮换,增加重要岗位的学习与交流,营造学习氛围,建立一支工作技能强,具备高度敬业精神的队伍。
三、规范业务流程
为使财务稽核工作规范化,提高工作质量,企业应根据自身特点,制定一套切实可行的规范化流程,使财务管理工作正常运行,充分发挥其作用。
(一)建立事前预警机制
财务稽核工作是企业财务工作中的重中之重,必须把财务稽核工作的重点从事后转移到事前预防、风险评估上来,分析过往案例,对每个流程的关键点进行追溯检查,对不严密及容易有风险发生的环节,及时整治,防止风险的发生。
建立完善预算管理系统,及时分析资金支出与资金预算,建立健全财务的监督体系,对职能部门实行自我约束,充分发挥各部门的主观能动性,将风险预防工作落实到各岗位,实现对财务风险的动态监控,防止财务风险的发生。
(二)完善事中控制
将财务稽核工作与信息技术结合,及时更新财务流程,将财务工作中的危险点,措施方式,岗位及时反映出来,通过财务工作的规范化管理加强业务处理的及时性,实现财务工作与信息系统完美结合。
在日常的财务工作中,加强监督管理,对会计业务的各项工作进行复核,在复核中,采取多层次复核的方法,制定统一的财务审核制度,按工作性质,业务金额来划定权限,明确岗位职责,做到重大财务工作事前报告,及时审核重大财务支出,将财务风险发生的可能性降到最低。
(三)采取事后监督方法
在进行财务稽核时,采用在线稽核、专项稽核、交叉稽核的方法,提高工作效率。在财务稽核工作中,有些工作人员由于工作经验不足,对相关的财务规章制度不了解,对风险关键点控制不到位,财务管理风险控制仍然存在一定的缺陷。在工作中,结合企业特点,在日常的会计工作中,有重点专项,有针对性的开展稽核工作。设立财务稽查专项整治方案,设立财务稽查岗位,抽调管理骨干参与稽查工作,加强与监察机构的合作,设立全方位立体的监督管理体系,使日常监督工作安全
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