管理学发现管理.ppt

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管理学发现管理

管 理 学;本章目标;1 发现管理的世纪;1)管理的发现;;现代管理学大师中的大师——德鲁克;现代管理学之父德鲁克去世;永远的管理大师——德鲁克 ;;德鲁克在企业界的影响;深受德鲁克影响的企业领袖;彼得·德鲁克生平(1);彼得·德鲁克生平(2);20世纪50年代初,计算机将彻底改变商业格局和运行模式; 1961年,提醒美国紧密关注日本经济的崛起;20世纪80年代初他又率先警告,这个代表东亚经济发展奇迹的岛国,可能会迅速陷入经济滞胀; 早在上世纪60年代,他就预言知识将主导多元化和知识化的新社会,认为“知识已经成为生产力、竞争力和经济成就的关键因素”,1993年他出版《后资本主义社会》一书,则明确提出“知识社会”的概念。 ;德鲁克20世纪70年代对管理的认识: 19世纪后期,现代工商企业出现,管理人员出现 20世纪,管理从企业向非企业组织渗透 20世纪的两次世纪大战导致了两次管理热潮,使人们懂得了管理和它的作用、职能和工作。 ;管理发现的含义;2)现代工商企业的崛起;3)管理理论的演变;(2)管理思想文化激荡:管理丛林理论 二战结束到60年代,管理热潮导致管理理论蓬勃发展,出现了管理理论丛林 各种专家都谈管理 改进管理成为可能 但,需对管理理论进行梳理。 职能(程序)管理学派、经验管理学派、行为科学学派、社会系统学派、决策论学派、数理学派。;12种管理分析方法;管理科学法 随机制宜法 管理任务法:十项任务 7S法 运筹法;3)管理知识爆炸;;大师理论;;4)发现管理的启示;3 、美国。美国经济在19世纪末期成为世界霸主,所以,绝大部分管理理论产生于美国。 4、管理科学还是一门年轻的科学。理论研究方法有案例研究、调查研究、文献研究、试验研究。方法论有数学、社会学研究方法。基础学科有:方法论学科、经济学、行为学。 5、中国,错过了两次管理热潮。;经济自由主义;2 现代工商企业;工商企业是最早出现的现代机构 只有经济领域便于对决策和资源分配加以度量。(政府部门如何度量?GDP?) 工商企业是导致20世纪成功的关键因素。 分工与协作 那么,什么是现代工商企业呢? ;包含许多不同的营业单位 由各层级支薪的行政人员管理 传统的企业:手工作坊,商业企业 随着机器代替手工,大规模的企业开始出现。运输手段、通讯手段。。。。 美国铁路公司:世界上最早的现代工商企业 管理权和经营权相分离。 ;;(2)企业的经济性质;Willianmson 分析了治理结构。随着资产专用性、交易的不确定性、交易的频率的增加,纵向一体化。(敲竹杠) Alchian Demsetz:团队生产。企业奖励投入,企业实质上是一种团队生产过程。企业是一个生产者,而不是一个消费者,它创造的产品面向消费市场,而它购买的材料来源于要素市场。;(3)工业资本主义的原动力;美国:竞争性资本主义。(CEO) 英国:个人资本主义。(家族企业) 德国:合作性管理资本主义。(谈判) 案例:福特和通用 中国:到现在还是没有管理。(技术);资本主义精神: 时间就是金钱 信用就是金钱 金钱繁殖金钱;3 资本主义企业与资本主义精神;(2)韦伯的资本主义精神 勤奋地恪守天职 对财富的合法占有 资本主义精神是一种精神气质,增加资本作为自己的天职。 是一种社会道德,尽可能的多挣钱,在经济上获利并不仅仅是满足个人物质需求的手段。 是一种个人能力,挣钱的能力。 是一种???活理想,理性主义。;是一种行为准则。劳动是天职,企业家是为了事业才生存的,而不是为了生存而经营事业。 通过勤俭致富达到拯救灵魂的目的。原来认为财富是罪恶的,具有原罪,现在认为通过勤俭劳动可以对财富合法占有。;(3)个人主义;个性。独特性、丰富性、创造性。全国人民一个声音? 但,个人对财富和享乐的追求。人人为自己、上帝为大家 ——贪婪攫取性;在私有制基础上,把个人利益放在社会的首位,用自由主义引导社会发展,再用资本和利益驱动人的追求,效率肯定极高,但社会财富也迅速向少数人手里集中,造成了两极分化。 ;;;

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