加强央行分支机构青年行员职业生涯管理的思考.pdfVIP

  • 7
  • 0
  • 约9.5千字
  • 约 4页
  • 2017-12-24 发布于北京
  • 举报

加强央行分支机构青年行员职业生涯管理的思考.pdf

加强央行分支机构青年行员职业生涯管理的思考.pdf

加强央行分支机构青年行员职业生涯管理的思考 中国人民银行人行海口中心支行课题组 (中国人民银行海口中心支行,海南海口570105) 摘要:当前,青年行员已逐步成长为央行分支机构的一支重要的专业化人才队伍,是新时期央行分支机构有效 履行职责的重要人才保障。如何管理好、培养好、使用好青年行员,是央行分支机构人员管理面临的一项重要课题。针 对青年行员职业发展中存在的问题,建议央行各分支机构引导青年行员开展职业生涯规划.并根据青年行员职业生 涯发展的阶段性特征,采取有针对性的措施.加强对青年行员职业生涯发展的指导。 关键词:央行工作:人力资源:职业生涯 中图分类号:F270 文献标识码:A 文章编号:1003-9031(2013)11—0082-05 通过多年开展人员统一招考,目前中国人民银行各 分支机构干部队伍中青年行员占比越来越大.特别是青 年高学历人才的加入,有效改善了央行分支机构人员队 40岁17人,占比18.3%。 伍结构。随着工作阅历的增长.青年行员已逐渐成长为 2.学历结构。青年行员全部具有全日制大学本科以 各部门业务骨干甚至走上领导岗位.为有效履职提供了 上学历,硕士研

文档评论(0)

1亿VIP精品文档

相关文档