公司2003年技术质量总结.docVIP

公司?20?03?年技?术质?量工?作总?结 ? ?20?17?年技?术质?量工?作总?结 ?20?17?年，?公司?技术?、质?量、?科技?、标?准化?、Q?HS?E管?理体?系工?作认?真贯?彻落?实管?理局?和建?设集?团的?工作?要求?，紧?紧围?绕公?司一?届二?次职?代会?精神?和公?司经?营改?革总?体方?案，?坚持?“遵?守承?诺让?业主?满意?，追?求卓?越建?优质?路桥?”的?质量?方针?，夯?实技?术质?量基?础工?作，?完善?监督?考核?约束?机制?，全?面实?施名?牌战?略和?科技?创新?方案?，全?力打?造精?品工?程，?为用?户提?供满?意服?务，?取得?了较?好的?效果?。目?前公?司内?外部?工程?已有?40?项通?过了?竣工?验收?，一?次验?交合?格率?10?0%?，分?项工?程优?良率?9 ? ?3.?8 ?%，?其中?已有?5项?工程?申报?了局?和油?田优?质工?程，?创业?广场?、乘?二广?场拟?申报?省优?质工?程，?已完?成了?年初?确定?的质?量目?标。?下面?就一?年来?的技?术、?质量?、科?技、?标准?化、?QH?SE?管理?体系?运行?等工?作总?结如?下：? ? ? 一?、完?善各?项管?理制?度，?建立?健全?技术?质量?保证?体系? 今?年初?，针?对公?司生?产经?营实?际，?对公?司《?工程?质量?管理?办法?》和?《科?技创?新方?案》?进行?了修?订、?完善?，并?提交?公司?职代?会讨?论通?过。?明确?了外?部项?目经?理和?内部?分公?司经?理为?工程?质量?第一?责任?人；?确定?了充?实完?善现?有路?基、?路面?、大?中型?桥梁?、城?市给?排水?、路?灯照?明施?工技?术和?拓宽?发展?核心?技术?的科?技创?新方?案；?同时?，制?定了?外部?工程?技术?质量?管理?办法?和2?01?7年?公司?技术?质量?管理?工作?要点?；修?改了?公司?QH?SE?管理?体系?文件?，明?确了?职责?，落?实了?责任?。外?部工?程项?目部?均设?置了?项目?总工?，内?部工?程建?立了?技术?质量?组织?机构?。一?年来?各级?管理?人员?都能?履行?其职?责，?并认?真执?行公?司技?术质?量管?理的?各项?管理?制度?和规?定。? ? ? 二?、不?断增?强为?用户?提供?满意?服务?的质?量意?识，?树品?牌工?程 ?为提?高公?司的?施工?信誉?，树?立公?司形?象，?年初?针对?去年?“庆?五路?”质?量问?题，?在全?公司?范围?内展?开了?“质?量大?讨论?”，?取得?了显?著效?果。?特别?是第?四分?公司?，他?们结?合实?际分?析影?响摊?铺质?量的?多种?原因?，制?定相?应措?施，?提出?了底?层达?不到?要求?不摊?铺；?人、?机、?设备?不符?合要?求不?摊铺?；油?砂质?量不?合格?不摊?铺的?“三?不摊?铺”?原则?，使?今年?的摊?铺质?量明?显好?于往?年。?为达?到用?户满?意，?征求?业主?的意?见，?了解?用户?的需?求，?三月?份公?司对?在保?修期?内的?66?项工?程进?行了?质量?回访?，对?15?项存?在不?同性?质质?量问?题的?工程?，逐?一分?析原?因，?制定?措施?，落?实整?改时?间和?责任?人，?受到?了广?大用?户的?好评?。今?年在?位于?采油?七厂?厂区?的民?意路?工程?施工?中，?由于?该工?程投?资不?足，?设计?标准?较低?，为?了达?到用?户满?意，?重塑?公司?在七?厂的?形象?，公?司党?政领?导亲?临现?场召?开现?场办?公会?研究?方案?，并?确定?了该?工程?宁愿?一分?钱不?赚，?也要?保证?质量?，达?到用?户满?意的?宗旨?。公?司技?术质?量部?协同?施工?单位? ? ? 二?、四?分公?司技?术人?员反?复测?量计?算，?并针?对工?程的?每个?部位?制定?了详?细的?施工?方案?，该?工程?最终?受到?了七?厂领?导及?居民?的高?度评?价，?并给?公司?写来?了表?扬信?，又?给四?分公?司追?加了?80?余万?元的?摊铺?任务?。在?乘二?广场?、创?业广?场的?施工?中，?由于?设计?存在?有与?事实?不符?或没?有设?计方?案的?情况?，施?工单?位 ? ? ?一、? ? ? 二?、 ? ? ?四、? ? ?六、?八分?公司?出于?高度?负责?的态?度，?顾全?大局?，树?立了?为用?户提?供满?意服?务的?质量?意识?，主?动与?监理?和业?主沟?通，?提出?我们?的方?案。?为保?证质?量，?不计?较给?增加?工程?量的?多与?少，?精心?施工?，为?保证?广场?路面?排水?通畅?，六?分公?司主?动增