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曾红民 供应链管理在输配电设备制造企业中的研究分析
摘要………………．’………………．……．……………．3
ABSTRACT…………………………………．．……………．4
前言……………………………………………………．．5刚百……………………………………………………．．5
第～章供应链管理导论………………………………………．6
1．1供应链管理的概念……………………………………．．6
1．2供应链管理产生背景及发展历程……………．……………．6
1．3供应链管理基本理论……………………………………8
第二章我国输配电设备制造企业的供应链管理现状…………………15
2．1我国电力设备行业整体发展状况介绍及前景分析……………．．15
2．2我国输配电设备制造企业发展现状及前景分析………………．15
2．3输配电设备制造企业的主要客户对产品的需求特性……………17
2．4输配电设备制造企业供应链现状…………………………．18
第三章库柏公司简介………………………………………．．23
3．1库柏工业集团简介……………………………………．23
3．2库柏输配电事业部的简介………………………………．24
第四章库柏输配电事业部上海供应链管理状况分析…………………26
4．1供应商管理在库柏输配电事业部上海供应链管理中的运用与不足…26
4．2库存管理在库柏上海输配电事业部中的实践与运用……………30
4．3库柏上海输配电事业部物流管理的现状分析………………．．36
4．3．1国内物流………………………………………36
4．3．2国际物流………………………………………37
第五章针对输配电设备制造企业在供应链中存在的共性问题提出改善对策．38
5．1输配电设备制造企业中供应商选择与管理的策略及重点………．．38
5．1．1供应商选择的重点及策略…………………………．38
5．1．2供应商的管理策略………………………………．41
5．1．3加强供方及采购过程管理…………………………．42
5．2输配电设备制造企业中库存管理的难点及对策………………．44
5．2．1评估安全库存建立的合理性………………………．．45
5．2．2需求预测管理…．．………………………………46
5．2．3信息机制的建立………．………………………．．47
5．2．4本地化采购进程的推进……………………………48
5．2．5选择合适的库存管理模式…………………………．49
5．2．6零件通用性设计…………………………………52
5．2．7建立高效的库存管理机制………．…………………52
5．3物流外包在输配电设备制造企业中的定位及模式选择…………．53
曾红民 供成链管理在输配电设备制造企业中的研有分析
5．3．1输配电设备制造企业物流外包模式选择应遵循的原则…／
5．3．2大型国有输配电设备制造集团物流模式选择……………54
5．3．3一般输配电设备制造企业物流外包模式选择……………56
第六章结论………………………………………………．60
参考文献…………………………………………………．61
致谢……………………………………………………．62
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曾红民 供应链管理在输配电设
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