公司全套质量管理程序文件.doc

 富甲电子（昆山）有限公司 SKYROCK Fuchia Electron (Kunshan) Co., Ltd. 检验手册 【 第 1 版 】 □ 受控文件 □ 非受控文件 发 行 日 期 发 行 部 门 制 订 审 核 核 准 2003年11月1日 文件控制中心 受 文 部 门 ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ 总经理 室 营销部 工程部 品保部 制造部 管理部 财务部 压铸课 加工课 精加工课 组装课 生管课 资材课 模具课 机 修 份数 序号 内 容 章节号 页码 1 目录 0.1 1 2 质量手册修改控制 0.2 3 3 质量手册说明及颁布令 0.3 4 4 公司概况 0.4 5 5 公司组织结构图 0.5 6 6 公司质量管理体系结构图 0.6 7 7 质量管理体系过程职责分配表 0.7 8 8 管理者代表任命书 0.8 9 9 适用范围 1.0 10 10 引用标准 2.0 11 11 术语和定义 3.0 12 12 质量管理体系 4.0 13 13 文件控制程序 4.2.3 19 14 质量记录控制程序 4.2.4 23 15 管理职责 5.0—5.5 25 16 管理评审控制程序 5.6 38 17 资源管理 6.0 6.1 6.3 6.4 41 18 人力资源控制程序 6.2 43 19 产品实现的策划控制程序 7.1 46 20 与顾客有关的过程 7.2 48 21 合同评审控制程序 7.2.2 50 22 设计和开发 7.3 57 23 采购 7.4 56 24 生产和服务提供 7.5 59 25 可行性研究和投资决策控制程序 66 27 立项报批控制程序 70 28 工程施工控制程序 72 29 工程监理控制程序 76 30 前期物业管理控制程序 78 31 监视和测量装置的控制 7.6 80 32 测量、分析和改进 8.0 81 33 内部审核控制程序 8.2.2 82 34 过程的监视和测量 8.2.3 85 35 产品的监视和测量 8.2.4 86 36 不合格品控制程序 8.3 88 序号 内 容 章节号 37 数据分析控制程序 8.4 89 38 持续改进 8.5.1 92 39 纠正和预防措施控制程序 8.5.2 8.5.3 93  第1章 抽样检验的基础知识 　　　 第1节　抽样检验的目的 从居家过日子到国家重大经济决策都离不开抽样检验。比如说，你到水果摊买桔子，你可能会问：“酸不酸呀”？摊主说“你尝一尝，先尝后买”，于是你从一大堆桔子中抽取一个尝一尝，你尝的目的是什么呢？你尝的目的是要通过这一个桔子的质量情况来推断这一大堆桔子的质量情况。显然抽样检验的目的是：通过样本推断总体。样本是样品的集合，一个样本可由一个样品组成，也可由多个样品组成。欲达到通过样本推断总体这样的目的,要通过三个步骤:Ａ．抽样, Ｂ．检验, Ｃ．推断。其中抽样这个步骤含有两个内容ａ．怎么抽,ｂ．抽多少 。其中检验这个步骤与抽样检验的理论没有关系,不同的产品、不同的质量特性使用不同的检测设备，有不同的检验方法。Ｃ．推断，即用对样本的检测结果来对总体进行推断。抽多少与怎样推断就构成了抽样方案。 　 第2节　抽样方案 抽样方案分为计数型抽样方案和计量型抽样方案两大类，首先讨论计数型抽样方案。 　 2．1 计数型抽样方案 计数型抽样方案有两种形式： 　　（1）　 （ｎ；ｃ）； （2）　 （ｎ；，） 从批中抽取n件产品构成样本,逐个检验各个样品,发现其中有d件不合格品;若d≤c（d≤）则接收该批,若d＞c（d≥）则拒收该批。 其框图见图1-1: 图1-1 抽样方案的使用方法是非常简单的。可抽样方案是怎么确定的呢？这里必须指出：抽样方案不是人为规定的，抽样方案是根据对总体的质量要求，用数理统计理论设计出来的。 2．2 计量型抽样方案 计量型抽样方案的形式是：（ｎ；k）；它用样本均值和样本标准差对批作出推断，与计数型抽样方案相比，在相同的判断精度下，计量型抽样方案比计数型抽样方案所需的样本量更小。其使用方法在后面的章节中做详细介绍。 第3节　抽样检验的统计理论(基础) 当讨论抽样方案时，我们应注意以下基本理论问题： 　 3．1 当存在随机误差时,样本质量指标不一定等于总体质量指标。