出版物发行员培训简答题.docVIP

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出版物发行员培训简答题

(四)简谮题 41.答:进货的作用包括: (1)对出版物销售活动起导向作用。 出版物的发行工作是宣传文化工作的组成部分,购进的出版 物内容好、质量高、受到消费者欢迎,能提高发行质量,实现社 会效益。 (2)对满足消费者需求起保障作用。 进货是出版物发行单位经营活动的基础,组织适销对路的出 版物,对满足消费者需要起着保障作用。 (3)对做好企业经营超支持作用。 出版物发行单位经营利润的大小,取决于出版物进销差价、 销量多少及各项费用的高低,该多进的未多进,会导致企业减少 利润收入;进货量超出了市场需要,也会给企业带来利息支出或 滞销报废损失。 (4)对繁荣出版事业起促进作用。 进货上联出版单位(或批发企业),下联市场销售,是获取 上、下游出版和发行信息的节点,更多更快地将各类出版发行信 息及时反馈给出版和出版物发行单位,加速出版物流通,对出版 事业的繁荣发展起到了促进作用。 42答:单店出版物进货模式按规模大小,单店出版物进货 模式主要有三种具体形式: (1)经理全权负责。 出版物进货的权力完全集中在经理手中,包括选择供货商、 决定出版物购进的时间和数量。 (2)进货部门负责。 出版物进货的权力下放给进货部门的经理,进货部门经理根 据市场经营情况决定出版物的进货事宜。 (3)销售、进货部门共同负责。 销售部门经理根据出版物销售、促销情况确定基本进货数 量,进货部门经理综合库存、进货周期等其他情况进行调整,最 终统一安排进货事宜。 43·答:出版物集中进货机制有以下几点优势: (1)有利于提高出版物发行单位与供货商谈判中的议价 能力。 出版物连锁经营企业实行集中进货机制,大批量进货,能在 出版物进货数量的规模效应下充分享有进货价格优惠,保证企业 传价格竞争中的优势地位,同时也能满足消费者求廉的心理需求。 (2)有利于降低出版物发行的运营成本。 大批量集中进货可大幅度减少进货费用。同时,集中进货是 物流统一配送的基础,进货、配送的集约化管理,能有效地降低 企业的发行运营成本。 (3)有利于规范进货行为。 在进货丁作中,由于出版物进货决定权下放,容易滋生不规 范行为,而集中进货机制有利于规范企业的进货行为,为企业营 造良好的交易秩序和条件。 44答:出版物淘汰工作的具体要求包括: (1)及时发现郝些销路不佳的滞销出版物,对处于衰退期 或者长期积压难以销售的出版物,尽快与供货商联系,及时退货。 (2)对上级明令停售的出版物不管是否畅销都要坚决下架封存,及时退货或做特殊处理。 (3)对存在质量问题的出版物尽早停止订货与进货,已到 货的要及时清退或封存。 (4)对违反进货合同、信誉不良的供货商要追究违约责任, 并中止供货合作。 45答:出版物发行员在阅读征订目录或挑选现货时应掌握 的“六性”包括以下几点: (1)要知道所进出版物在目标市场消费者的针对性。 (2)要了解所进专业技术类品种所适用的地域、行业、等 级、内容深浅的差别性。 (3)要注意目标市场对所进出版物需求的习惯性。 (4)要匡算目标市场对某类或某个品种出版物需要量的极限眭。 (5)要分析目标消费者和流动消费者对出版物潜在需求、 潜在购买的可能性。 (6)要掌握所进出版物到货面市的时间以及销售的周期性。 46.答:发行员在进货时要十分注意区分出版物的以下几个 不同: (1)同名称而内容不同。 (2)同名称而著泽者不同。 (3)同内容而名称不同。 (4)同内容而装帧、开本或定价不同。 (5)同类品种而对象或层次不同。 (6)同选题而内容深浅不同。 (7)同专业(门类)而学科不同。 (五)论述题 47.答:分散进货机制,是指出版物发行单位总部将进货权 力相对分散到各个区域或连锁门店,南各区域或连锁门店在核定 的金额范围内,赢接向供货商购进出版物。 (1)分散进货机制有完全分散进货和部分分散进货两种具 体形式: 完全分散进货是企业总部根据自身情况,将进货权下放给连 锁门店,由连锁门店根据自已的情况灵活实施进货。 部分分散进货是企业总部对各连锁门店的地区性较强的出版 物(如:本地区课本练习册、音像制品等),由各连锁门店自行 组织进货,而总部则对其他出版物进行集巾进货。 (2)完全分散进货的的最火优点是灵活,能对消费者的需 求做出有效的反应,有利于竞争,缺点是不能发挥规模进货优

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