县领导班子和领导干部工作实绩考核办法.docVIP

饶河县领导班子和领导干部工作实绩考核办法（试行） 为了认真贯彻十六大精神，大力推进发展型领导班子建设，建立科学的领导班子和领导干部实绩考核评价体系，树立凭实绩用干部的正确导向，坚持用好的作风选人，选作风好的人，不断提高领导班子和领导干部的工作效率和质量，推进干部工作的科学化、民主化、制度化，推动地方经济社会发展，根据《党政领导干部选拔任用工作条例》、《党政领导干部考核工作暂行规定》，特制定以工作实绩为主要内容，以工作目标为主要形式的考核办法。 （一）坚持突出重点、注重发展的原则。紧紧围绕县委、县政府经济和社会发展总体战略，突出重点工作考核，体现发展是第一要务的思想，对体现发展的经济实力等指标加大分值。 （二）坚持实事求是、客观公正的原则。坚持从实际出发，充分考虑各乡镇和各部门客观基础、发展环境等多种因素，以事实为依据，设定共性目标和个性目标来全面衡量。 （三）坚持定性考核和定量考核相结合的原则。将可以量化的评价指标项目科学量化，在重点考核硬指标、重要指标的基础上，对领导班子和领导干部进行科学的综合评价分析。 （四）坚持显绩考核与潜绩考核相结合的原则。鼓励干部树立长远思想，为经济社会持续发展积攒后劲，纠正和避免短期行为。 （五）坚持综合评定、注重社会公论的原则。坚持走群众路线，广泛听取群众意见，用群众满意程度评价领导班子和领导干部。 （六）坚持考核结果与奖惩挂钩、奖罚分明的原则。认真兑现奖惩，凭实绩用干部，调动干部的积极性，促进和加快县域经济和社会全面发展。 二、考核范围 67个）。 乡镇管理部门（9个）：饶河镇、小佳河镇、西丰镇、五林洞镇、西林子乡、四排赫哲族乡、大佳河乡、山里乡、大通河乡； 党务部门（10个）：县委办、组织部、宣传部、纪检委、政法委、统战部、党校、机关工委、老干部局、党史办； 综合经济管理部门（8个）：经济计划局、经济贸易局、财政局、科学技术与信息产业局、农委、扶贫办、乡企办、招商局； 专业经济管理部门（10个）：建设局、交通局、水务局、粮食局、县社、农机总站、林业局、畜牧总站、水产总站、农业开发办、 执法监察部门（9个）：公安局、检察院、法院、司法局、物价局、审计局、环保局、国土资源局、安全生产监督管理局； 行政业务部门（9个）：教育局、外事办、卫生局、计划生育局、文体局、广播电视事业局、档案局、县志办、旅游局； 综合协调部门（7个）：政府办、人事局、劳动和社会保障局、民政局、信访办、统计局、口岸委； 群团部门（5个）：总工会、共青团、妇联、科协、工商联。 凡未纳入工作实绩考核范围的部门和单位，也可参照本办法进行考核。 三、考核方式 对领导班子和领导干部的实绩考核，采用定期考核方式。即以年度目标为基准，考核时间在下年一季度进行。 四、考核项目及内容 （一）乡镇领导班子实绩考核项目及内容 对乡镇领导班子的考核项目主要围绕地方经济实力、本年重点工作、社会政治稳定、精神文明和社会发展水平、人民群众满意程度五个方面进行。实行量化打分，基础分为100分，上不封顶。根据各项考核项目的完成情况，确定增减分。具体考核项目及分值： 1、地方经济实力（35分） ①本级财政收入增长率（10分）。8%的得10分，超过或低于此目标的，每增减1个百分点+1分。 ②新上项目（10分）。当年完成20万元以上生产加工型或旅游型项目得10分，没有完成不得分。每增加一个上述项目加2分，100万元以上项目加10分。 ③乡镇企业增加值、实缴税金额（10分）。10分，超过或低于年初目标的每增减1个百分点+0.2分。 ④农业增加值增长率（2分）。6%的得2分，每增减1个百分点+1分。 ⑤农民人均纯收入增长率（3分）。10%的得3分，每增减1个百分点+0.5分。 2、本年重点工作（20分） ①招商引资到位资金（8分）。8分，每增加10%加0.5分。没有完成工作目标的不得分。 ②优质高效良种工程目标（2分）。2分，超过或低于年初目标，每增减1个百分点+1分。 ③农业订单面积目标及履约率（2分）。2分，超过或低于年初目标，每增减1个百分点+0.2分。 ④绒山羊目标完成率（2分）。2分，超过或低于年初目标，每增减1个百分点+0.1分。 ⑤大鹅目标完成率（4分）。4分，超过或低于年初目标，每增减1个百分点+0.2分。 ⑥农业信息网建设（2分）。2分，未完成不得分。 3、社会政治稳定（10分） 社会治安综合治理（4分）。1分；人均发案率控制在达标以内的得1分，人均犯罪率控制在达标以内的得1分，不达标的不得分；全年无“法轮功”习练者的得1分，不达标的不得分。 森林防火、退耕还林（3分）。1.5分，发生火情视灾情大小减0.5至1.5分；退耕还林完成年初目标得1.5分，超过或低于目标的，每增减5个百分点+0.1分。 信访、安全