2017年银行人力资源部总结.docVIP

20?17?年银?行人?力资?源部?工作?总结? ?上半?年，?我部?按照?省分?行人?事处?和市?分行?党委?的部?署，?在推?进人?事制?度改?革、?完善?竞争?激励?机制?、提?高员?工队?伍素?质等?方面?开展?了一?些工?作，?经过?半年?来的?努力?，较?好地?完成?了目?标任?务。? ? ? 主?要做?了以?下工?作:? ? 一?、 ?认真?选拔?，继?续深?化干?部任?用制?度 ?为深?化干?部人?事制?度改?革，?增进?干部?队伍?活力?，进?一步?拓宽?选人?用人?渠道?，促?进干?部合?理流?动、?多岗?锻炼?，努?力建?设高?素质?的干?部队?伍。? ? ?一是?对全?行科?级干?部进?行了?调整?。2?01?7年?初，?在去?年年?底对?支行?科级?干部?进行?年度?考核?的基?础上?，市?分行?党委?对全?行科?级干?部进?行了?调整?，调?整涉?及全?部1?6个?支行?，1?0个?市分?行内?设机?构，?42?人次?，其?中，?5名?能力?突出?、表?现优?秀的?副科?级干?部提?拔为?正科?级。?通过?调整?交流?，进?一步?优化?各行?领导?班子?结构?，使?班子?整体?合力?得到?明显?提高?。 ? ? 二?是面?向全?市农?行招?聘副?科级?干部?。为?进一?步深?化我?市农?行干?部选?拔任?用制?度改?革，?经市?分行?党委?研究?并报?请省?分行?同意?，决?定采?取公?开选?拔、?竞聘?上岗?的方?式，?面向?全市?农行?招聘?副科?级干?部。?副科?级干?部应?聘资?格为?20?17?年确?认的?全市?农行?科级?后备?干部?。参?加竞?聘人?数达?57?人，?市分?行党?委通?过资?格审?查、?演讲?答辩?、考?察公?示等?一系?列公?开公?平竞?争，?6名?同志?脱颖?而出?，走?上领?导岗?位。? ? ?三是?全面?落实?了会?计主?管委?派制?。 ? ?一是?通过?组织?竞聘?、民?主推?荐及?考察?，每?个支?行向?市分?行各?推荐?了2?名会?计主?管，?市分?行从?中确?定了?16?名，?并将?其上?收市?分行?管理?，委?派到?各支?行开?展工?作。? ? 二?是3?月份?，市?分行?面向?市直?网点?公开?招聘?了1?7名?市直?网点?会计?主管?，在?此基?础上?对所?在市?直网?点会?计主?管都?按要?求进?行了?委派?。委?派会?计主?管上?收到?市分?行管?理，?编制?挂靠?市分?行计?划财?会部?。 ? ? 二?、不?断完?善，?切实?做好?劳资?工作? 劳?动工?资管?理是?一项?复杂?细致?的工?作，?涉及?每位?员工?的切?身利?益。?为规?范和?完善?我行?劳动?工资?管理?，充?分发?挥工?资的?杠杆?作用?，我?部积?极探?索激?励和?约束?相结?合的?机制?，从?而调?动全?体员?工的?工作?积极?性。? ? 一?、继?续完?善工?资分?配方?案。?鉴于?省分?行2?01?7年?度工?资分?配指?导意?见尚?未下?达，?我行?在一?季度?制定?了 ?效益?优先?、保?障基?本 ?的分?配政?策，?基本?工资?为员?工档?案工?资的?80?%发?放到?人，?不参?与考?核。?全行?一季?度共?分配?绩效?工资?15?0万?元(?不含?科级?及以?上干?部)?，工?资计?划按?人头?分配?到各?支行?，只?在本?行内?部分?配，?按完?成比?例分?配，?剩余?部分?纳入?下期?。考?核项?目为?各项?存款?、经?营收?入、?清收?和到?期贷?款收?回率?等四?项，?权重?分别?为4?:3?:2?:1?。支?行行?长绩?效工?资按?本行?员工?平均?数的?两倍?分配?，副?职按?行长?的8?0%?。市?分行?机关?部室?经理?(主?任)?的效?益工?资为?全市?支行?行长?平均?数，?副职?为正?职的?80?%。?市分?行一?般员?工为?副职?的8?0%?。科?级干?部绩?效工?资计?划单?列，?不占?员工?的绩?效工?资。?全行?一季?度共?分配?效益?工资?13?20?57?9元?，其?中最?高为?八里?湖支?行，?人均?99?0元?，最?低为?德安?支行?，人?均3?13?元。? ? ?二是?调整?了离?退休?人员?养老?金和?内退?人员?生活?费。? ? 一?是调?整了?退休?人员?基本?养老?金。?参加?调整?的人?员为?20?17?年底?前已?办理?退休?手续?的人?员，?共有?50?7人?。参?加这?次调?资高?的每?人每?月增?加9?5元?，低?的每?人每?月增?加2?0元?，平?均每?人每?月增?加5?4元?。二?调整?了内?退人?员生?活费?。1?月份?，对?我行?45?0名?内退?人员?调整?