我国民营企业招聘管理研究【毕业论文】.docx

图书分类号：密 级：毕业设计(论文)题目：我国民营企业招聘管理研究学生姓名班 级学院名称专业名称人力资源管理指导教师 学位论文原创性声明本人郑重声明： 所呈交的学位论文，是本人在导师的指导下，独立进行研究工作所取得的成果。除文中已经注明引用或参考的内容外，本论文不含任何其他个人或集体已经发表或撰写过的作品或成果。对本文的研究做出重要贡献的个人和集体，均已在文中以明确方式标注。本人完全意识到本声明的法律结果由本人承担。论文作者签名： 　日期： 年　月　日学位论文版权协议书本人完全了解关于收集、保存、使用学位论文的规定，即：本校学生在学习期间所完成的学位论文的知识产权归所拥有。有权保留并向国家有关部门或机构送交学位论文的纸本复印件和电子文档拷贝，允许论文被查阅和借阅。可以公布学位论文的全部或部分内容，可以将本学位论文的全部或部分内容提交至各类数据库进行发布和检索，可以采用影印、缩印或扫描等复制手段保存和汇编本学位论文。论文作者签名： 导师签名： 日期： 年　月　日 日期： 年　月　日目录题目：我国民营企业招聘管理研究1我国民营企业招聘管理研究I摘要IAbstractII引言11.对于招聘管理的基本认识11.1招聘管理的概念11.2招聘管理的目的11.3招聘管理的内容12.招聘管理对于企业的战略意义22.1确保录用人员的质量，增强企业的核心竞争力22.2降低招聘成本，提高招聘的工作效率22.3提升企业知名度，树立企业良好形象22.4为企业注入新的活力，增强企业创新力32.5良好的招聘管理可以减少企业与员工的摩擦33.我国民营企业在招聘中存在的问题及分析33.1对招聘管理不够重视33.2招聘管理与企业发展战略不匹配33.3招聘工作缺乏科学规范的实施过程33.4招聘基础工作薄弱，没有科学的人事规划和岗位分析43.5录用反馈和评估功能常被忽视44.针对民营企业招聘管理存在问题的改进措施44.1增强企业管理者对于人力资源管理的意识44.2建立健全科学的招聘管理体系44.3规范人力资源管理模式44.4塑造企业文化，增强企业凝聚力54.5提供具有竞争力的薪酬体系54.6强化企业管理，在提高员工素质上下功夫54.7转变原有招聘观念55.耐顿公司招聘失败案例分析65.1耐顿公司招聘不成功主要有两个原因65.2缺乏相关的工作分析65.3应聘人员资料不充分75.4缺乏招聘人力成本效率和招聘渠道的选择误区75.5宣传缺乏真实客观性75.6主观判断导致的失败7结语8参考文献8致谢8我国民营企业招聘管理研究摘要随着我国市场经济体制改革的不断深化，人才在企业的生存与发展过程中愈发的起到举足轻重的作用，尤其在处于现今竞争激烈的市场条件下人才的获取更是关乎到企业的生死存亡。而企业获取人才所面对的首要问题便是对于人才的招聘；本文通过参考当前比较前沿的招聘理论和招聘模式，从招聘的每个步骤入手，对我国民营企业的招聘管理的现状和存在的问题进行论证分析，并针对这些问题提出自己的一些建设性意见，希望能够对我国民营企业的招聘管理提供一点有价值的参考。 关键词：市场经济；民营企业；人才；竞争；招聘管理Research on recruitment management of private enterprises in ChinaAbstractWith the constant deepening of market economy system reform in our country, people in the process of enterprises survival and the development of increasingly play a decisive role, especially in todays competitive market under the condition of talent acquisition is about the survival of enterprises. The first problem for companies is hiring. In this paper, by comparing with reference to the current frontier theory of recruiting and hiring model, from the each step of recruitment, recruitment management of private enterprises in our countrys present situation and existing problems of demonstration analysis,