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谈股权众筹
股权投资回报惊人,五分钟看懂股权投资,不信你看。。1、股权设计(创始团队、公司高管、基层组织)2、股权融资(创始人、小天使、风投、PEVC、IPO)3、股权激励(内部激励、外部激励、期权期股期房)4、股权并购(几乎没有一家公司不是通过并购成长)5、股权投资(原始股威力巨大、阿里巴巴22.6万倍)6、股权纠纷(春秋五霸、三国演义、国共两岸)7、项目互投(定期组织优质项目股权投资原始股)8、会员优势(优先投资原始股、项目路演招商融资)9、策划上市(深交所、上交所、中小板、创业板、港交所、纽交所、纳斯达克、伦敦交易所、法兰克福)以下视频会告诉您为什么中国企业需要学习股权,请您耐心观看,感谢您!一??《企业股权分配》解决:简单无比的6+1绝密股权分配体系,风险系数划分股权,最公平的股权分配!许多中小企业创业公司容易出现一个问题是在创业早期一起埋头一起拼,不会考虑各自占多少股份和怎么获取这些股权,因为这个时候公司的股权就是一张空头支票。等到公司的钱景越来越清晰、公司里可以看到的价值越来越大时,早期的创始成员会越来越关心自己能够获取到的股份比例,而如果在这个时候再去讨论股权怎么分,很容易导致分配方式不能满足所有人的预期,导致团队出现问题,影响公司的发展。从闹得沸沸扬扬的国美黄光裕控制权之争,以及真功夫股权纠纷,无数家企业都死在股权分配问题上.类似这样因为股权纷争而散伙的团队,不是第一个,也不会是最后一个。世界上最差的股权结构是平分股权,企业切勿按出资比例划分股权!任何一家公司,怎么样分配股权,一直以来都是公司的重要机密。一般来说,合伙人都是按照出资的多少来获得相应的股权,分配都比较明确,结构比较单一。但是,随着公司的发展、利润的不断扩大,必然会在分配上产生各种各样的利益冲突。对于希望好好发展的企业来说,股权的分配最能体现出企业差异性、理念和价值观的关键问题。二??《股权激励》解决:你的公司员工只有4种,7步曲实现无懈可击的股权激励体系!有些企业老板一谈到股权激励第一反映就是送股权,送多少?送谁?资历老的?业绩高的?技术强的?对你忠诚的?单打独斗的年代已经过去了,现在的年代是合伙的年代,赚小钱靠个人,赚大钱靠团队,股权激励是企业物资激励方式的一次深刻变革。华为、联想的成功不是做大了之后才做股权激励的,而是通过股权激励把所有人拧成一股绳,一步步把事业做大的。股权激励对非上市公司而言是十分有必要的,不过任何企业的股权刺激方案都需要实施的前提条件,而且都要经过特定的专业流程后,才能获得成功。三??《股权融资》解决:100%成功的股权融资最核心的三句话!有的企业因为缺少资金错失发展良机、有的好项目因为缺少资金不能落地实施、有的甚至因为缺少资金而面临倒闭,资金成为中小企业家发展的“瓶颈”。“玩”什么?玩创意、玩跨界、玩创业、玩资源、玩资本!股权打市场是连锁企业扩张最快方式。如今两大最主流的股权扩张模式:互联网扩张、实体扩张模式。如何通过股权扩张模式做资金对接、人才对接、资源对接?现在都是合作共赢的年代,股权扩张市场是最明显的方式。四??《企业估值》解决:瞬间提升企业估值5-8倍的20个秘密!公司在进行股权融资或兼并收购,投资方一方面要对公司业务、规模、发展趋势、财务状况等因素感兴趣,另一方面,要认可公司对其要出让股权的估值。马云当年为什么30%股权卖给软银2000万美金?任正非为何能把6个亿营业额的华为电气60亿卖给爱默生?公司估值是投资人和企业家协商的结果,仁者见仁,智者见智,没有一个什么公允值。公司的估值受到众多因素的影响,特别是对于初创公司,所以估值也要考虑投资人协议中的其他非价格条款。最重要的一点是时间和市场不等人,不要因为双方估值分歧而错过投资和被投资机会。你对股权了解有多少呢?1.?究竟什么是股权?2.?股权该如何分配,哪些人能获得股份?3.?股权激励该从哪些方面入手?4.?如何利用商业计划书轻松众筹融资?5.?企业并购时如何进行估值?6.?家族企业应该如何进行股权结构的改革?无论你公司现在是50万,还是50亿,只要你希望将公司做大做强,有一天还能有钱有闲,顺利退休,股权策划落地系统就是你的必修课,并且越早学习、应用,麻烦越少!1.?瞬间提升企业核心竞争力的3种产品2.?巴菲特永不透露的股权8大用处3.?瞬间提升企业估值5-8倍的20个秘密4.?实操案例解析:传统与科技,激励策略5.?你的公司员工只有4种,7步曲实现无懈可击的股权激励体系6.?实操案例解析:高低门槛,激励策略7.?实操案例解析:股权之争,三国演义8.?100%成功的股权融资最核心的三句话9.?简单无比的6+1绝密股权分配体系10.?实操案例解析:如何不花一分钱开连锁店11.?股权的终极命运12.?股权打天下的秘密战略11月21号(周六):上海、北京、南宁、深圳11月22号
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