板坯连铸标准化现场经验交流会.pptxVIP

标准化作业与行为养成现场经验交流会;第二炼钢厂板坯连铸作业区标准化作业与行为养成经验交流;;一、基本思路;二、存在现状：;三、作业区推进标准化目的、实施内容;;3、作业长标准化管理所涉及的管理项目;作业流程数据汇总分析;;;;;;可视化培训;;; 人的不安全行为管理; ;;;;;;;;标准化推进后效果;标准化推后效果;标准化操作的推进落实;;; 作业区每周对现场环境进行检查、整改，作业区实行现场专业工程师负责制进行环境死角落实。 对板坯库场地进行区域划分、定片管理，合理优化库存，按生产序列对四个大班进行卫生分解，细化清理整顿要求，使得环境得到进一步改观。 加强现场工具箱、渣斗整治，统一、规范摆放，做到定置有序。 休息室、操作室建立责任制，在板坯连铸作业区全区范围内推行吸烟点制度。 ;; 作业区实行“总结先进操作法活动”，对在生产实践中形成的具有独立性、科学性和推广价值的先进操作法，加以总结并提炼，建立有效地激励机制，从而为员工搭建施展自身才能的平台，营造作业区团队创新的学习氛围。;;;1、建立质量回访制度，加强与后道工序的沟通，由分管现场专业工程师每天、作业长每周与热轧、中厚板质检、卷曲操作联系，了解当天生产质量状况，并建立反馈解决的响应机制。 2、建立作业区日、周、月质量情况分析制度，由专人负责分析并实施解决办法。