建筑装修工程施工组织设计.docVIP

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建筑装修工程施工组织设计

施工组织设计目录 第一章、编制说明 1.1、综合说明 1.2、内容完整性和编制水平 第二章、工程概况 2.1、工程概况 2.2、主要分部、分项工程施工内容 第三章、施工部署与施工方案 3.1、施工部署原则 3.2、施工部署 3.3、施工方案制定原则 3.4、技术准备 3.5、施工工艺、方法落实流程图 3.6、施工方案 3.7、项目组织管理机构 第四章、施工方案和技术措施 4.1、施工测量放样工程 4.2、外墙真石漆施工 第五章、资源配备计划 5.1、施工机械配置 5.2、主要施工机械设备一览表及进场计划 5.3、主要施工检测设备一览表 5.4、拟投入周转材料数量与计划表 5.5、主要施工人员一览表 第六章、劳动力安排及其保证措施 6.1、劳动力计划的配置 6.2、劳动力安排保证措施 第七章、质量管理体系与措施 7.1、质量目标 7.2、质量保证体系网络图 7.3、质量保证工程技术复核表 7.4、质量保证工程隐蔽验收计划 7.5、质量保证工程检验试验计划 7.6、质量保证体系 7.7、质量检测程序 7.8、质量管理预控网络图 7.9、工程质量预控法 7.10、施工检测程序 7.11、保证工程质量措施 7.12、竣工后质量保证措施 7.13、克服质量通病的措施 第八章、安全管理体系与措施 8.1、安全生产管理原则 8.2、安全生产目标 8.3、安全生产制度 8.4、安全、消防监督管理网络图 8.5、施工用电保证措施 8.6、防火安全保证措施 第九章、工期进度计划与措施 9.1、总进度计划 9.2、进度控制原则 9.3、工程进度保证手段循环图 9.4、进度计划保证措施原则 9.5、保证工程进度的组织措施 9.6、保证工程进度的管理措施 9.7、保证工程进度的材料供应措施 9.8、保证工程进度的资金措施 9.9、协调保证措施 9.10、工期检查保证措施 9.11、保持良好改造循环 9.12、落后赶工计划流程图 9.13、工程进度落后赶工计划 9.14、影响进度突发事件处理 9.15、力争工期提前的技术措施 9.16、详见附图(施工进度计划表) 第十章、环境保护管理体系与措施 10.1、文明施工及工地标准化管理 10.2、文明施工管理原则 10.3、文明卫生管理网络图 10.4、文明卫生管理措施 10.5、施工现场料具管理 10.6、施工现场垃圾管理 第十一章、施工现场规划布置 第十二章、材料的采购、检验和使用措施 第十三章、防火制度及防火措施 第十四章、针对本工程特点所采取的特殊措施 第十五章、针对本工程重点、难点、特殊部位的处理方法及措施 第十六章、成品、半成品保护措施 第十七章、工程成本控制措施 第十八章、施工现场的协调管理 第一章 编制说明 1.1 综合说明 本组织设计是根据本工程的招标文件而编制的,是用以指导该装修工程施工的技术文件。 我公司将组织一支思想作风过硬,善打硬仗的项目班子,动员全体施工人员,齐心协力,严格按设计图纸和国家颁发的施工验收规范的要求,认真做好施工全过程各项施工工作。项目部将按照质量体系和程序文件规定,严格把好材料、设备、成品和半成品的采购和检验关,使施工质量全过程受控;以安全生产为中心,以优质、高效为目标进行工程建设。 近几年来,我公司成功地、高起点地运作了一些省、市重点工程,综合性大型项目:以“优质、高效、诚信、创新”树立起自己独特的企业形象,设计与施工在行业内屡获殊荣。积累了丰富的施工管理经验,培养大批具有超前意识的设计人才。一旦我公司有幸中标,我公司将按照国家建筑工程施工现场标准化管理规定,按JGJ59-99行业标准及《建筑业施工现场标准化管理规定》组织现场文明施工,确保本工程达到“合格工程”标准。 我公司以“质量兴业、服务为先、挑战自我、追求完美”的企业信条,率先与市场接轨、与国际标准、国际惯例接轨,建立了ISO9001国际质量保证体系、ISO14001环境管理体系、OHSAS18001职业健康管理体系;集经营业务与质量、环境、职业安全健康于企业的经营管理全过程,奉守“务实、高效、追求卓越”的经营理念。若我公司有幸中标承建本工程,在工程竣工后的保修期内,我们将随时提供优质服务;即使保修期满后,非属我公司施工原因造成的质量问题,我公司也将尽力予以解决,满足业主的一切合理要求。 我们将积极与业主、监理等单位密切配合,真心诚意地接受业主和监理工程师在施工全过程中的热忱指导和帮助。 1.2 内容完整性和编制水平 1.招标文件; 2.图纸; 3.现场勘查结果; 4.中国建筑工业出版社《建筑分项工程施工工艺标准》;

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