第十二章-组织气氛和士气.pptVIP

（三）采取必要的冲突管理措施 1．通过谈判解决冲突 2．第三方介入 调解、仲裁、审判 谢谢！ * 第六篇 组织管理 组织的基本概念与理论 组织气氛和士气 第十二章 组织气氛和士气 组织文化 组织权力 组织政治 组织冲突 第一节 组织文化 一、组织文化的概念及构成要素 组织文化（Organizational culture）是指支配组织成员在面对问题和机遇时进行思考和行动的共同设想、价值观及信念的基本模式。 构成要素 二、组织文化的功能 1．导向功能 2．约束功能 3．凝聚功能 4．激励功能 5．辐射功能 三、组织文化的冲撞与融合 实现组织文化融合的四种策略 ： 一般发生在组织合并和重组过程中 1．同化（Assimilation） 2．去文化（Deculturation） 3．整合（Integration） 4．分离（Separation） 四、组织文化的巩固与发展 1．通过创始人与继任领导者的行为活动 2．推行与组织文化一致的奖赏体系（入股） 3．维持稳定的员工队伍 4．管理文化的传播网络 （正式和非正式） 5．挑选员工并对其进行组织社会化 第二节 组织权力 一、组织权力的概念