教育训练计画书(四川丰泰).docVIP

豐 泰 包 裝 工 業 有 限 公 司 教育訓練顧問指導計劃書 ************************ 計劃名稱: 訓練專案(一)中間幹部管理能力提昇方案課程規劃 訓練專案(二)各級營銷人員管理與須具備能力提昇課程規劃(擴編後) 壹﹑前言 豐泰包裝工業,自1997年來在上下一體努力下,每年成倍數成長, ﹐其市場佔有率名列前矛,現更加大力度擴建新廠,可預見在近期內營業額將破億元。短短三年間﹐能有今天的成績與規模﹐實屬高經營力的團隊之功勞﹐可喜可賀。可見創業之初﹐經營者篳路竺縷﹑斬荊棘﹐高瞻遠矚﹑經營相當用心。 但俗話說得好﹐無遠慮必有近優, 在現階段宏觀環境有兩點需注意: 時值西部論壇的開辦,向中西部傾斜已是中央及各企業之既定戰略。 等待中國入wto後大舉進入的外資。 此兩點一則以喜一則一憂, 喜在於將帶來很大商機﹐且屆時我們已擴建完成,可直接承接大批下單。憂在於,必有新進入競爭者,尤其是夾 管理、設備、資金、訊息、經驗優勢之外資,易開啟價格戰之內資小企業,市場競爭將日趨激烈﹐這可由沿海各省之包裝印刷業得到事實驗證。 而在朝大公司、集團化之既定政策下,豐泰目前領導決心、資金、設施皆將到位具備,唯欠三道東風: 中層幹部運作管理知能之相對具備: 在日漸複雜之公司運作下,中層幹部之知能須能相對具備。 業務部門之擴編:即將擴充之產能及湧現之商機須產銷配合及隨後競爭者進入前之先卡