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新视界团队 互联网+网络配镜中心 第一章 项目整体概述 CONTENTS 目录 第二章 行业市场分析 第三章 营销策略陈述 第四章 资金财务管控 第一章 项目整体概述 ●项目摘要 ●环境分析 ●核心优势 ●战略目标 ●营销计划 第一章 项目整体概述 项目摘要 01 02 03 04 总 体 团队概述 产品服务 目标市场 前期投资 团队成员有王博能,胡柏松,王昱迪,董亚威,李欣,赵德群。 我们团队想先抓住敢于首尝试的近视患者，为他们提供更好的服务。 为用户配镜提供一种新的更具性价比的选择，可随时查询更换配件。 团队计划前期自筹资金20万，后期吸引外资50万。 第一章 项目整体概述 环境分析 竞争 市场 行业 目前近视眼的青少年越来越多,眼镜店也越来越多，而我们就是打破传统眼镜店的束缚，利用互联网相结合的方式进行销售。 近视现在是我国一个很普遍的现象，这也增大了眼镜行业的运行，而我们就是对传统眼镜的“升级”。 主要竞争还是来源与对传统行业的冲击，传统行业有着很久根基，让人们选择我们是一个挑战。 创业背景介绍 根据北大的一项调查预测，不久的将来我国将有一半的人口近视。然而，并不是每一个近视患者都能及时矫正视力,其原因之一就是近视眼镜是一个暴利行业，这些都造成本来挺便宜的一副眼镜却卖出了天价。我们的项目便是从这个背景出发，探寻新的配镜模式，打破现有的眼镜行业暴利现象。