数字制造研究生课程3.ppt

（6）数字化 借助信息技术，网络化制造能够实现真正完全无图纸的虚拟设计、数字化和虚拟化制造，帮助企业形成信息化的组织构架，实现企业内部、企业与外界的信息流、物流和资金流的顺畅传递，从而保证了产品设计与制造周期的缩短，降低成本，提高工作效率。 研究生课程：数字制造 （7）网络化 现代通讯技术的发展促进了网络联盟的形成。由于制造资源和市场的分散，实现快速重组必须建立在网络化的基础之上。因此，组建高效的网络联盟需要将电子网络作为支撑环境，并充分应用现代化通讯技术与信息技术。 研究生课程：数字制造 3.1.4.3 网络化制造关键技术与研究内容 网络化制造的关键技术包括三部分内容： （1）面向网络化制造的先进设计 和制造技术； （2）面向网络化制造的信息技术； （3）面向网络化制造的管理技术。 研究生课程：数字制造 目前，有关网络化制造的研究主要集中在以下6个方面的内容： （1）网络化设计系统； （2）网络化制造系统； （3）制造信息资源管理系统； （4）应用支撑系统； （5）动态联盟管理系统； （6）电子商务保证系统等。 研究生课程：数字制造 3.1.5 网络化制造系统组成 3.1.5.1 网络化制造系统结构 网络化制造系统应该具有以下三种能力： 快速地、并行地组织不同的部门或集团成员将产品从设计转入生产； 快速地将产品制造厂和零部件供应厂组合成一个虚拟企业； 在产品生产过程中，各参加单位能够就用户需求、生产进度、质量等其它数据进行实时交换和通讯。 研究生课程：数字制造 ? 内地客户 ? 港澳台客户 ? 海外客户 合同 客户关系 咨询与客户管理 产品CAE与设计 3D CAD造型 门户网站 快速原型 虚拟制造公司 作业跟踪控制 产品任务分解 A工厂 B工厂 C工厂 D工厂 X工厂 。。。 图2 网络化制造的系统结构 INTERNET INTERNET 研究生课程：数字制造 3.1.5.2 网络化制造系统构建主要内容 主要内容应包括以下几个部分： （1）网络联盟智能决策系统； （2）个性化产品定制系统； （3）异地网上协同设计； （4）异地加工； （5）远程质量监控； （6）网上电子汇对结算。 研究生课程：数字制造 实现网络化制造最基本的、比较困难的，也是非常重要的工作是网络联盟企业的合作伙伴的选择，涉及的影响因素较多，比较复杂，同时有些因素不定而且难以量化。因此，必须借助计算机和网络技术，开发网络联盟企业的合作伙伴的选择系统作为辅助工具，来进行工作。 第2节 网络化制造联盟企 业的选择 研究生课程：数字制造 3.2.1.1 网络联盟组织形式 按照网络化制造模式运作的经济实体，称为网络联盟企业（Network Extended Enterprise ）。网络联盟企业是通过网络连接的，由若干制造企业（公司）组成的一个组织，具有协作联盟关系，可以共享信息和资源，并能够协同提供一种产品或服务。 3.2.1 网络联盟概述 研究生课程：数字制造 网络联盟企业把市场的输入方（供应商）和输出方（客户）都纳入相互结盟的、共担风险和利益共享的、统一运营的商务活动之中，形成了一个完整的商务概念和网络经营环境。这种协作和联盟关系可以最大限度地发挥成员各自的优势，去实现每个联盟伙伴自己的目标。 研究生课程：数字制造 未来企业 策略过程 组织架构 环境和市场 法律法规 目标和任务 × 市场调查 术创新技 制造工艺 供应连 用户服务 资源过程 人力、资金、知识、关系 性能指标 市场 潜在供 应商 供应商 市场 潜在顾客 顾 客 网络联盟企业 i 3－1网络联盟企业的模型 研究生课程：数字制造 图3-2 企业联盟网络的基础设施 研究生课程：数字制造 图3-3 企业联盟网络的信息环境 研究生课程：数字制造 图3-4 企业联盟网络的信息架构 研究生课程：数字制造 伙伴 伙伴 盟主 伙伴 伴伙 伙伴 伙伴 伙伴 （一主多从型） 伙伴 伙伴 伙伴 伙伴 伙伴 伙伴 盟主 （专有技术型） 盟主伙伴 中间 代理 盟主伙伴 盟主伙伴 盟主伙伴 盟主伙伴 盟主伙伴 （动态联盟型） 图3-5 网络联盟企业的组织形式 3.2.1.2 网络动态联盟的类型 ?一主多从型 ?专有技术型 ?动态联盟型 研究生课程：数字制造 （1）一主多从型 针对复杂产品的生产，主导企业仅从事产品的装配。一主多从型在组织结构上呈树状结构，盟主和伙伴都是相对固定的。例如汽车的生产，大量的汽车配件是由成千上万个分散在不同区域的供应商提供的