《企业文化》专题一课件.ppt

专题一 企业文化概述;; ; 公元578年，日本敏达天皇六年，圣德太子为庆祝灭掉六纪时期的废佛派官员物部守屋，祈求法神四天王，庇佑佛法及信众，从韩国百济招请匠人柳重光，兴建四天王寺。该寺被视为飞鸟时代的代表建筑，期间经历七次破坏，屡被修补，一直保存至今。; 金刚组在往后历史中亦以建造佛寺为主，公元607年，金刚家族建造法隆寺，达到日本木造建筑的高峰。法隆寺与四天王寺是代表日本建筑的两大历史遗产，它们的构筑施工方法至今还脉脉相传地存活于金刚组《施工方法汇编》里。; 金刚组的企业架构分成多个小组，约5至8人为一组，各组保持其独立性，互为竞争。 小组会集中改良固有技术，接单时总部会评估各组的能力，藉以决定哪一组承办工作。他们就能将一根水泥柱，建得像木柱一样。; 随着社会转形，金刚组亦多次险要停办。19世纪明治维新时，日本兴起一股反佛教运动，导致许多寺庙被毁，二次大战时，该公司则要制造军用木箱才熬了过来。1934年，金刚组传至第37代时，世袭子孙无意经营，家族首次任命第37代嫡孙之妻挑起家族大梁。 ;;生存之道 金刚家族第40代堂主金刚正和曾说：“我们公司能生存这么久其实没有什么秘密。正如我常说的，坚持最最基本的业务对公司来说非常重要。”金刚正和认为，无论是经济繁荣还是衰退，专一于自己的核心业务永远是生存之道。对技艺精益求精、孜孜不倦的追求，是支撑金刚组乃至整个日本制造业傲立于世界的重要原因。 ;;;;;;;;;;;超150年老字号企业中国仅5家，日本上万;;;企业文化的概念; 企业文化的构成;核心观念层;;;制度行为层;物质符号层;;;苏宁之歌;;;; 谢 谢