太平乡革新村小箐组机耕道硬化工程施工组织设计(盛鑫).docVIP

施工组织设计 编制单位：陕西盛鑫建筑安装工程有限 编制时间： 2016 年 09 月 10 日 第一章 编制依据及编制说明 第一节 编制依据 本工程施工组织设计的编制经投标人对施工现场进行踏勘和调查，认真审阅招标文件和招标图纸，结合本工程的实际特点及以下资料进行编制。 1、太平乡革新村小箐组机耕道硬化工程招标文件（招标编号： ）； 2、太平乡革新村小箐组机耕道硬化工程施工图设计文件（四川臻宏建筑工程设计咨询有限公司）； 3国家现行技术标准、施工规范、规程及验收标准： 表1施工技术规范、规程 序号 规范、标准名称 编 号 1 砌体工程施工质量验收标准 GB50203-2002 2 道路工程施工规范 CJJ-4991 3 混凝土强度检验评定标准 GB50107-2009 第二节 编制说明 1、根据本公司目前的技术实力、管理制度及公司质量体系的程序文件、作业文件、质量手册等有关内容。 2、根据本公司现有的机械设备、技术力量和以前施工过的类似工程经验。 3、根据招标文件规定的工期要求全面规划，重点保证，相互兼顾的原则。 4、结合太平乡革新村小箐组机耕道硬化工程工程的施工特点，组织交叉作业、分段流水施工、力争技术上先进，经济上合理。 第二章 工程概况 第一节 工程概况及范围 本项目为太平乡革新村小箐组机耕道硬化工程。位于攀枝花仁和区太平乡，距离攀枝花市仁和区人民政府42.7km，约1个半小时车程，距离太平乡人民政府约4.2km。本项目总长度为2.407km，其中主线一条长0.796km，支线四条共长1.611km，路基宽度3.0m~3.5m。本项目为道路硬化项目，将该路段原有土路基做加宽和边沟整治工作。全线工设计5处错车道，其中主线及支线2各设两处，支线1设一处，错车道宽5.0m~5.5m。项目区接原有村道，交通相对较为方便。 第二节 工期要求 本工程施工工期：总工期75天。 第三节 质量要求 达到国家现行合格标准。 第三章 施工准备 第一节 技术准备 1、 组织施工技术人员熟悉设计图纸、施工技术规范、质量评定验收规范以及合同条款等，踏勘施工现场，听取设计单位、业主、监理等部门对本工程进行的技术、质量、安全等方面的交底和图纸会审工作。 2、 对设计单位现场所提供的控制桩、水准点进行复核、加密，将其结果报监理工程师（或甲方现场代表）审批后，作为今后施工作业的依据，然后编制计算机放线程序，恢复定线测量，按照图纸要求现场对构造物进行放样。 3、 配合试验检测单位对本段回填材料按照JTJ051—93《公路土工试验规程》中实验方法测定其天然密实度、含水量、液限、塑限指标等试验，对用于填方的土样测定其最大干容重、最佳含水量，将其试验结果报监理工程师（或甲方现场代表）审批，作为现场回填施工的依据。 4、对本工程所用材料分类建立明细帐目，制定更加详细的材料供应计划。 第二节 生产准备 1、 搭设临时设施，搞好三通一平。 2、 组织施工人员及机具进场，对施工队伍及人员进行技术交底和安全交底。 3、 搭设临时围护栏，做到现场施工与过往车辆及行人分开，确保施工正常进行及保证现有道路的畅通。 4、 做好地下管线的调查工作，为下一步顺利施工作准备，拆除线内障碍物，并对施工区域内的电杆、电线采取有效措施进行保护。 5、 对施工所需用各种地材产地、产量进行调查，并检测其技术指标，经监理工程师（或甲方现场代表）审批后进行备料。 6、 对施工所用的混凝土、砂浆配合比进行试配，确定施工配合比报监理工程师（或甲方现场代表）审批。 7、选用比选等方法确定合格的材料供应单位，并签定供应合同。 第四章 施工组织机构及总体部署 第一节 施工组织机构 一、组建项目经理部 公司拟在施工现场设立项目经理部，实行项目法管理。项目经理全面负责该项目实施过程中与业主、监理和其他施工单位的联系配合，负责项目人员、设备、材料、资金的统一调配，以及各环节质量、进度、安全和文明施工的监督检查。 项目技术负责人，全面负责图纸会审、设计交底、技术施工方案制定、日常技术交底、资料收集、整理、施工技术问题处理以及各环节质量、安全方面的技术监督检查。项目组织机构框架图详见附图。 项目组织机构架框图 二、人员配备 详见（附表七：项目管理机构）。 三、项目部人员职责 （一）项目经理： 1．全面负责项目部施工人员、设备、材料、资金的管理工作，负责与业主、监理和相关各方的协调配合。 2．负责编制施工组织设计、施工工艺和施工预算。审核工程量月报表和竣工结算清单并负责工程款回收工作。 3．负责现场施工计划和管理工作，并对施工队伍施工能力、施工质量进行监督考核。